2月23日，陜西路橋集團(tuán)開(kāi)展“路橋大講堂”暨物資設(shè)備管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。集團(tuán)公司物資設(shè)備部邀請(qǐng)內(nèi)部專家，宣講學(xué)習(xí)了交控集團(tuán)集采制度以及陜西路橋集團(tuán)物資設(shè)備管理制度、集采管理辦法等規(guī)章制度，講解了項(xiàng)目物資設(shè)備管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程、管理重點(diǎn)難點(diǎn)，對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了剖析和指正。

會(huì)上對(duì)集采開(kāi)票額、集采合同簽訂額考核指標(biāo)雙雙過(guò)百的分子公司給與了表?yè)P(yáng)。會(huì)議要求，一是管理上臺(tái)階，在固化現(xiàn)有管理體系基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再出實(shí)招新招，更好服務(wù)工程項(xiàng)目節(jié)支降耗增效；二是借助信息化手段，優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程，縮短管理鏈條，提高工作效率；三是面向一線，抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)交流，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員學(xué)好用好規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)一大批高素能物資設(shè)備管理人才；四是持續(xù)抓好大宗物資集中采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備集中租賃，控價(jià)保供，堵漏增收，助力項(xiàng)目降本增效；五是支持通途物資公司、設(shè)備租賃公司開(kāi)闊視野、創(chuàng)新思路抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展，加快物資設(shè)備租賃平臺(tái)推廣應(yīng)用，在充分發(fā)揮服務(wù)保障功能的同時(shí)，打造集團(tuán)公司新的營(yíng)收和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

此次培訓(xùn)還邀請(qǐng)了部分新入職員工參加，對(duì)新員工晉升、福利待遇、學(xué)習(xí)考核等方面做了詳細(xì)解答。

集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，本部相關(guān)部門，各分子公司及項(xiàng)目部各級(jí)物資設(shè)備管理人員共180余人參與了本次培訓(xùn)。