近日，一公司召開物資設(shè)備管理座談交流會，對前期培訓(xùn)學(xué)習(xí)再度深化理解，剖析存在的問題，理清管理思路，對常見問題進行再探討，再交流。

會議指出，2023年度，一公司嚴(yán)格落實交控集采制度，做到了“應(yīng)采盡采、應(yīng)納盡納”，集采任務(wù)超額完成。會議要求：一是要加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)工作能力，在工作中不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)知識和交控集團、市政路橋集團及陜西路橋集團規(guī)章制度，嚴(yán)格按管理流程、審批流程辦事。二是各級機材管理人員都要做到遵章守紀(jì)，明確工作思路，做好本職工作。三是持續(xù)抓好大宗材料集中采購工作，積極響應(yīng)、配合機械設(shè)備集中租賃。

本次會議氛圍熱烈、務(wù)實高效，既是一次經(jīng)驗分享會，也是一次綜合性的業(yè)務(wù)提升會，通過交流討論，大家更加深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會了機材管理要義，解決了許多工作中的疑惑，有效提高了業(yè)務(wù)水平，為進一步提升公司物資設(shè)備管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。