為進(jìn)一步夯實(shí)港航公司商務(wù)管理綜合實(shí)力，全面提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力，3月10日，港航公司開(kāi)展“大商務(wù)管理”概念交流暨經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)公司商務(wù)管理部經(jīng)理到會(huì)指導(dǎo)。

培訓(xùn)指出，一是需要進(jìn)一步健全完善商務(wù)管理體系，加強(qiáng)項(xiàng)目各部門(mén)協(xié)作、對(duì)賬工作；二是深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高分析數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度；三是向二次經(jīng)營(yíng)要效益，加強(qiáng)EPC項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算分階段下達(dá)與分解；四是勞務(wù)限價(jià)嚴(yán)守指導(dǎo)價(jià)紅線(xiàn)，完善開(kāi)發(fā)項(xiàng)管系統(tǒng)成本模塊建設(shè)，推進(jìn)WBS標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用及項(xiàng)管系統(tǒng)零號(hào)臺(tái)賬的推廣。

西興項(xiàng)目商務(wù)副經(jīng)理分享了降本增效優(yōu)秀案例，并闡述了做好項(xiàng)目前期策劃謀實(shí)降本增效、合理利用資源提高工作效率、按時(shí)有效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析優(yōu)化成本等的重要意義。

港航公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員，共計(jì)40余人參加培訓(xùn)。