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四公司召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)部署近期工作
發(fā)布時(shí)間：2012-02-03 作者：陳勝博 來(lái)源：第四工程公司 分享到：
2月1日，四公司召開(kāi)收心會(huì)，動(dòng)員全體員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作中，力求各項(xiàng)工作起好步，開(kāi)好頭，全面超額完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)副經(jīng)理以上干部及各在建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
解剛總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司節(jié)后收心會(huì)精神，對(duì)四公司機(jī)關(guān)各部門(mén)和各項(xiàng)目近期工作做了安排部署。一是要堅(jiān)持按照“勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)高效”的原則，做好年初工作會(huì)的籌備，把會(huì)開(kāi)好，突出特色，體現(xiàn)亮點(diǎn)；二是要求機(jī)關(guān)各部門(mén)立即投入到當(dāng)前工作中去，創(chuàng)新工作思路，完善工作制度，細(xì)化工作流程，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成；三是要求各項(xiàng)目盡快理清思路，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高創(chuàng)效意識(shí)，增強(qiáng)項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)能力。馮俊董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了公司的未來(lái)發(fā)展模式和當(dāng)前需盡快解決的幾個(gè)方面問(wèn)題，要求大家團(tuán)結(jié)一心、自加壓力，發(fā)揚(yáng)實(shí)干苦干的精神，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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