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路面公司嚴(yán)抓成本策劃管控
發(fā)布時間：2020-08-12 作者：張芳玲 來源：路面公司 分享到：
為確保實(shí)現(xiàn)總體效益提升目標(biāo)，提高各項目在成本管控方面的意識，路面公司響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極行動，多措并舉，在成本控制方面取得了良好收效。
2020年，路面公司平鎮(zhèn)LM-1標(biāo)、旬邑二分部、太鳳一、四分部、太鳳TF-M03標(biāo)、萍蓮P1標(biāo)、合銅TJ-5標(biāo)、延子路面項目、延黃LM-2標(biāo)9個項目堅持每月五號召開成本分析會。路面公司定期召開成本專題會議，對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、降本增效、成本管控完成情況進(jìn)行分析，推廣好的做法和措施。平鎮(zhèn)LM1標(biāo)合理利用晴天鋪路基、橋梁段路面，雨天鋪隧道段路面的施工安排，在全線率先完工；延黃LM-2標(biāo)路緣石預(yù)制嘗試變更為滑模式鋪筑工藝，加快施工進(jìn)度的同時降低安裝成本；旬邑二分部積極開拓市場，承攬外部拌料任務(wù)，對外開源節(jié)流已初見成效；延子路面工區(qū)安裝油料指揮官系統(tǒng)，燃油消耗得到控制；下發(fā)108條成本管控點(diǎn)，制定了路面項目三星級相應(yīng)的26條考核指標(biāo)，鼓勵項目全體職工發(fā)揮主觀能動性，達(dá)到了全員關(guān)心成本、人人有指標(biāo)、人人為項目創(chuàng)新創(chuàng)效的良好效果。
目前，平鎮(zhèn)LM1標(biāo)、太鳳3標(biāo)均按策劃完成，項目效益良好，在建的其他項目也在積極進(jìn)行創(chuàng)效挖潛。通過一系列的成本管控措施，不僅使項目實(shí)現(xiàn)了降本增效的目的，在積累經(jīng)驗的同時為其他項目提供支持和借鑒。
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