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集團(tuán)公司召開(kāi)2019年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2019-10-30 作者：李海濤 來(lái)源：企業(yè)發(fā)展部 分享到：
10月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)2019年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钣来褐鞒?，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理程道虎及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展，分析了集團(tuán)公司面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了本單位前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)工程項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作安排和下階段工作措施。集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、資質(zhì)升級(jí)、年度工程結(jié)算支付、成本管控、質(zhì)量安全及年底維穩(wěn)等工作進(jìn)行了安排布置，要求各分子公司積極組織策劃，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，強(qiáng)化管理，提質(zhì)增效，克服困難，做好二次經(jīng)營(yíng)，積極拓展市場(chǎng)，鞏固業(yè)務(wù)規(guī)模。
程道虎總經(jīng)理在全面研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及集團(tuán)公司面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，重點(diǎn)分析經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和存在問(wèn)題后，針對(duì)第四季度及今后一段時(shí)期的工作強(qiáng)調(diào)，一是各級(jí)管理人員要上下一心、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共謀發(fā)展，堅(jiān)持集團(tuán)利益至上，各盡其職，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。二是要強(qiáng)化組織意識(shí)、大局意識(shí)，維護(hù)集團(tuán)公司規(guī)章制度的權(quán)威性，加強(qiáng)制度宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化總部管控服務(wù)職能。三是要咬定目標(biāo)不放松，分析原因，尋求解決辦法，真抓實(shí)干，打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)。四是向一流企業(yè)看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化管理流程，加大力度推進(jìn)信息化建設(shè)工作，發(fā)揮信息化建設(shè)在輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、提升內(nèi)部管控水平、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的支撐和推動(dòng)作用。
會(huì)上還進(jìn)行了企業(yè)綜合管理信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況匯報(bào)，并對(duì)下階段信息化建設(shè)工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。
集團(tuán)公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人、各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
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