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四公司召開機材管理工作交流會
發(fā)布時間：2019-03-04 作者：宋顯玲 來源：第四工程公司 分享到：
2月22日，第四工程公司召開機材管理工作交流會，會議主要議題為“管機，管材，管人，管形象”。集團公司物資設備部經理陳文凱、四公司領導班子、機關各部門負責人，項目機材主管和業(yè)務人員參加了會議。會議由四公司物資設備部經理朱義軍主持。
在會議上，朱義軍全面總結了2018年機材管理工作成績及存在的問題，確定2019年機材管理工作思路是：認清形勢，統(tǒng)一思想，落實制度，嚴格管理，全面提升公司機材管理水平，并對2019年重點工作及管理流程進行安排。隨后，物資設備部副經理宋顯玲對固定資產管理要點及項目機械費用節(jié)點控制方面進行詳細的解讀，子姚四工區(qū)機材部長劉海軍講解了項目材料核算的要點。各項目機材部長積極發(fā)言，從基礎業(yè)務處理及提升，管理方法、措施、優(yōu)秀案例共享等方面進行了交流探討。
四公司黨委書記吳磊要求各項目在機材管理工作中要切實加強合同管理，嚴格過程管控，堵塞管理漏洞，機材管理人員要廉潔自律，潔身自好。四公司總經理徐金托剖析了當前機材管理的薄弱環(huán)節(jié)，對人、機、材等各方面提出了新的要求及管理思路。集團物資設備部經理陳文凱要求各項目進一步做好機材策劃，充分運用好集采平臺，不斷加強過程監(jiān)管，切實提高管理水平。
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