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集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2018-10-26 作者：秋志明 孫磊 李海濤 來源：企業(yè)管理部 分享到：
10月24日上午，集團(tuán)公司2018年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在總部23樓會(huì)議室召開。會(huì)議以問題為導(dǎo)向，總結(jié)通報(bào)了集團(tuán)公司和各基層單位前三季度總體經(jīng)營情況，安排部署第四季度工作。會(huì)議通報(bào)和匯報(bào)淡化“曬成績”，重點(diǎn)以“談問題”、“明風(fēng)險(xiǎn)”為主，突出下階段工作思路和措施。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理程道虎，黨委書記、副總經(jīng)理鄭二璞及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理程道虎圍繞推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，就第四季度及近期重點(diǎn)工作做重要講話。一是要“進(jìn)”字當(dāng)頭，決戰(zhàn)全年，全面超額完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。再接再厲擴(kuò)大市場開發(fā)，積極瞄準(zhǔn)青海、西藏等省區(qū)公路建設(shè)市場，進(jìn)一步擴(kuò)大市場區(qū)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。增強(qiáng)協(xié)調(diào)性，搶抓有效時(shí)間，再掀大干高潮，確保按照目標(biāo)要求完成各在建項(xiàng)目施工任務(wù)。強(qiáng)化提質(zhì)增效，進(jìn)一步加強(qiáng)工程計(jì)量結(jié)算工作力度，加快資金清收，夯實(shí)項(xiàng)目成本責(zé)任。二是要“實(shí)”字為先，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)扛起集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展重任。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各分子公司、項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,勇于挑擔(dān)子、啃骨頭。要全力抓好項(xiàng)目管理，守住安全生產(chǎn)紅線，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，積極加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕經(jīng)營管理中的跑冒滴漏現(xiàn)象，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目過程管控能力。強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，暢通公司人才職業(yè)發(fā)展通道。三是要“穩(wěn)”字托底，不斷夯實(shí)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。積極化解矛盾，維護(hù)好穩(wěn)定發(fā)展大局。
會(huì)議對集團(tuán)公司集采平臺(tái)試運(yùn)行有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了安排。
集團(tuán)公司副總師、總經(jīng)理助理，總部各部門負(fù)責(zé)人，各分子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
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