?????????????????????????????????????????????????????????????????? ——太鳳總包部組織全員集中學習
??? 為貫徹落實程道虎總經理年終工作報告中關于打造學習、創(chuàng)新型項目部的會議精神，以實際行動落實集團公司2018年提出的提高管控效能、強化成本管控、提升創(chuàng)效能力、加強人才培養(yǎng)、打造堅強團隊、重視創(chuàng)新驅動、激發(fā)管理活力等重點工作。提高總承包部全員專業(yè)知識素養(yǎng)，提升現場管理水平，增強服務生產建設意識，最終提高項目經營效益。太鳳總承包項目經理部自3月份起，組織領導班子帶頭、全員參與，構建常態(tài)化、固定化、規(guī)范化、學習型組織為目標的集中學習課堂，全體人員輪流每周帶領大家學習一次，內容主要以相關管理理論專業(yè)知識、集團公司相關制度、黨建以及行業(yè)新規(guī)等為重點，采用視頻講解以及PPT等互動講解為主。
??? 本周集中學習由項目副經理兼總工程師張微以“品質工程攻關行動試點方案”以及“陜西省公路建設工程質量工作指導意見”兩個內容為宣講點，系統(tǒng)又結合實際的分析太鳳總包部在履行建設品質工程，爭創(chuàng)國優(yōu)工程，樹立行業(yè)新標桿道路上的各項技術成果，并在講解指導意見時針對創(chuàng)建品質工程過程中高邊坡、臺背回填、隧道檢測等同相關業(yè)務負責人相互討論，加深其對專業(yè)知識的理解程度，提升了業(yè)務綜合素質。