管理動(dòng)態(tài)
2月24日,旬邑至陜甘界高速公路總承包項(xiàng)目部召開了春節(jié)后收心動(dòng)員大會(huì),總承包項(xiàng)目部經(jīng)理任萬(wàn)鵬主持會(huì)議,各分部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總承包項(xiàng)目部全體管理人員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上,總承包管理公司黨委書記、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理周元成要求大家及時(shí)收攏思想,調(diào)整狀態(tài),迅速投入到緊張繁忙的工作中去,全力抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),確保全年工作起好步、開好頭,確保新年實(shí)現(xiàn)新突破,努力實(shí)現(xiàn)新春開門紅。隨后,各分部主管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),與會(huì)人員就目前存在的突出問題進(jìn)行了深入探討和廣泛交流。
通過召開收心會(huì),一是讓廣大職工干部及參建單位意識(shí)到“新”。新的一年必須新氣象,新起點(diǎn),新思路;二是讓廣大職工干部意識(shí)到“緊”。2018年是關(guān)鍵性的一年,生產(chǎn)任務(wù)緊,人人時(shí)刻要緊繃一根弦;三是讓廣大職工干部及參建單位意識(shí)到“嚴(yán)”。嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化目標(biāo),規(guī)范程序,樹立品牌意識(shí),打造精品工程。