2010年春節(jié)期間，十天10標(biāo)項(xiàng)目部為早日完成剩余生產(chǎn)施工任務(wù)，廣大員工放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守工作崗位，積極奮戰(zhàn)在十天高速公路建設(shè)工地上，抓生產(chǎn)、促進(jìn)度，為順利完成管理處下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，受到管理處的高度贊揚(yáng)。

近日，十天10標(biāo)項(xiàng)目部召開了2010年第一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各工隊(duì)、工區(qū)負(fù)責(zé)人及技術(shù)主管參加了會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、陜南項(xiàng)目督導(dǎo)總指揮侯春明應(yīng)邀參加會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，部署了3月份施工計(jì)劃，針對(duì)2010年面臨的生產(chǎn)任務(wù)重、施工分散、組織難的特點(diǎn)，要求各施工隊(duì)合理安排人員和機(jī)械，重點(diǎn)做好被交線、剩余路基交驗(yàn)、斷點(diǎn)消除、防護(hù)及排水工程施工及拌合樓的撤場(chǎng)等后續(xù)工作，加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制，高度重視、集中精力做好索賠、變更工作，認(rèn)真完善竣工資料，包括影像資料及圖表的收集和整理等工作。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、陜南項(xiàng)目督導(dǎo)總指揮侯春明對(duì)十天10標(biāo)2009年的工作及成績給予了充分肯定和贊揚(yáng)，同時(shí)要求10標(biāo)經(jīng)理部在2010年再接再厲，創(chuàng)新思維，強(qiáng)化管理，加快施工進(jìn)度，確保在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)。