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路面“兩會(huì)”春風(fēng)勁
發(fā)布時(shí)間：2016-03-16 作者：張建強(qiáng) 任亞強(qiáng) 來源：路面公司 分享到：
??? 春風(fēng)吹、戰(zhàn)鼓擂、路面“兩會(huì)”催人進(jìn)。
??? 春節(jié)剛過，路面公司“2016年工作年會(huì)”于正月十五在交大南洋酒店勝利召開，這是一次全面總結(jié)、謀劃來年、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一干勁的務(wù)實(shí)會(huì)，也是對(duì)集團(tuán)2016年工作會(huì)議的全面安排和落實(shí)，更是580名路面職工在新的征程中的一次動(dòng)員和誓師會(huì)；3月4日路面公司緊鑼密鼓地又召開了“債權(quán)確認(rèn)專題會(huì)”，對(duì)2016年工作會(huì)議進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)，也是對(duì)重點(diǎn)工作措施的有力執(zhí)行。
??? 今年路面公司工作會(huì)主題鮮明、思路清晰、措施得力，與以往有眾多不同和亮點(diǎn)。其中，馬朝鮮總經(jīng)理的工作報(bào)告以“迎難攻堅(jiān)、解放思想闖市場；砥礪奮進(jìn)、開源節(jié)流創(chuàng)效益”為主題，通過“闖”市場、“創(chuàng)”效益明確今年兩大工作重點(diǎn)；報(bào)告對(duì)2015年各項(xiàng)工作通過6個(gè)方面簡明扼要地進(jìn)行了回顧，對(duì)2015年路面人所付出的艱辛和成績充分認(rèn)可，對(duì)存在的問題毫不回避，并首次在工作會(huì)上披露11個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營成果；對(duì)2016年各項(xiàng)工作通過八個(gè)方面的具體抓手詳細(xì)安排部署：一是抓市場開發(fā)，破解任務(wù)難題；二是抓效益提升，力爭扭虧為盈；三是抓職工上崗，確保隊(duì)伍穩(wěn)定；四是抓在建項(xiàng)目，提高盈利水平；五是抓深化改革，激發(fā)機(jī)制活力；六是抓內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；七是抓人才培養(yǎng)，聚集競爭優(yōu)勢(shì)；八是抓黨建作風(fēng)，保障執(zhí)行落實(shí)。在當(dāng)天會(huì)議議程安排上，路面公司黨委書記謝雪明傳達(dá)了集團(tuán)2016年工作會(huì)議精神，副總經(jīng)理胡小金通報(bào)了2015年各項(xiàng)目檢查考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并為對(duì)口落實(shí)年度工作目標(biāo)，響應(yīng)集團(tuán)內(nèi)部深化改革的安排，按照“成熟一批發(fā)展一批”的原則，成立了四個(gè)項(xiàng)目管理部，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“路面之星”激勵(lì)措施的基礎(chǔ)上，首次表彰7名工作突出的青年職工，并授予“路面青年精英獎(jiǎng)”稱號(hào)，發(fā)布了第三期項(xiàng)目經(jīng)理龍虎榜，在表彰獎(jiǎng)勵(lì)2015年勞動(dòng)競賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目時(shí)，還特別設(shè)立了2015年“產(chǎn)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，會(huì)議還特意安排兩個(gè)有代表性的項(xiàng)目做了表態(tài)發(fā)言，最后由集團(tuán)紀(jì)委書記趙均理和集團(tuán)總經(jīng)理趙之勝分別做了重要指示：一是對(duì)路面公司2015年的工作充分認(rèn)可；二是堅(jiān)定信心搶抓稍縱即逝的發(fā)展機(jī)遇；三是解放思想、埋頭苦干，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；兩位領(lǐng)導(dǎo)在講話中還分別從突破市場開發(fā)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重材料集中加工采購、深化內(nèi)部改革、科研成果應(yīng)用、防控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、注重廉政建設(shè)等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。整個(gè)會(huì)議安排緊湊、內(nèi)容充實(shí)，會(huì)期半天時(shí)間。
??? 債權(quán)確認(rèn)專題會(huì)是經(jīng)過路面公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分醞釀和全面準(zhǔn)備后召開的一次圍繞重點(diǎn)工作怎么干、怎么抓、怎么管的具體事務(wù)性會(huì)議。會(huì)前，公司給每個(gè)項(xiàng)目下發(fā)了會(huì)議匯報(bào)材料的題綱，8個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目收尾情況、下一步計(jì)劃和措施、需要說明的問題三方面進(jìn)行匯報(bào)，重點(diǎn)從變更索賠文件的進(jìn)展、措施、完成時(shí)間三點(diǎn)具體闡述。副總經(jīng)理胡小金對(duì)項(xiàng)目匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)尾留項(xiàng)目從公司怎么“管”、項(xiàng)目怎么“做”兩個(gè)方面安排部署，其中從公司管理角度重點(diǎn)管好三項(xiàng)工作：一是成立路面公司債權(quán)確認(rèn)工作小組，5個(gè)小組成員分工聯(lián)系對(duì)接每個(gè)尾留項(xiàng)目，確保公司各項(xiàng)管理措施有人抓、有人管；二是成立成本檢查小組，針對(duì)各完工項(xiàng)目合同執(zhí)行情況“回頭望、挖潛力”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同收口閉合，邀請(qǐng)行業(yè)專家針對(duì)重點(diǎn)虧損項(xiàng)目“會(huì)診”，通過資源共享、上下聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部降本增效的目的；三是明確責(zé)任、嚴(yán)格考核，從公司主抓領(lǐng)導(dǎo)到各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐一落實(shí)責(zé)任，做到尾留項(xiàng)目“終身負(fù)責(zé)制”，防止活完、路通、尾留事務(wù)無人管的情況出現(xiàn)，并進(jìn)一步加大對(duì)債權(quán)確認(rèn)工作獎(jiǎng)罰力度，實(shí)行月度通報(bào)，連續(xù)三次排名最后免職項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)尾留項(xiàng)目重點(diǎn)要求完成好六大任務(wù)：一是順利撤場、顆粒歸倉；二是合同結(jié)算閉合收口，注重對(duì)人、機(jī)、材直接工程費(fèi)的結(jié)算，對(duì)保險(xiǎn)公司的合同結(jié)算，對(duì)當(dāng)?shù)卣母黝愌航鹗栈?，?duì)合作單位的合同結(jié)算，實(shí)現(xiàn)“四對(duì)結(jié)算”合同收益；三是完工項(xiàng)目全面總結(jié)，積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)；四是內(nèi)業(yè)資料核對(duì)評(píng)定盡快移交；五是按照四項(xiàng)基本原則（每日活動(dòng)及時(shí)簽證、議題找全蛋糕做甜、密切跟蹤及時(shí)追催、工作到位絕不放棄）和三字方針（快：快速行動(dòng)，準(zhǔn)：資料準(zhǔn)確，狠：狠下決心）抓好變更索賠工作；六是干好尾留工作同時(shí)，力爭項(xiàng)目開源承接新的任務(wù)。會(huì)議期間還對(duì)內(nèi)業(yè)資料、合同收口、完工總結(jié)、變更索賠文件上報(bào)等工作，根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況做出了具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，明確了第一責(zé)任人。在當(dāng)天下午由財(cái)務(wù)總監(jiān)趙勇對(duì)尾留項(xiàng)目資金管理方面做出具體要求，將各項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人納入公司統(tǒng)一考勤考核管理，對(duì)資金計(jì)劃、尾留項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)銷全部實(shí)行公司統(tǒng)管審批制，并對(duì)年前春節(jié)維穩(wěn)資金回收工作進(jìn)行了總結(jié)考核兌現(xiàn)。公司黨委書記謝雪明對(duì)2016年度目標(biāo)責(zé)任書和考核指標(biāo)進(jìn)行了解讀，并由副總經(jīng)理胡小金代表公司與各項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任書。馬朝鮮董事長針對(duì)破解路面公司當(dāng)前的經(jīng)營困局做了重要講話，要求全體職工謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，認(rèn)清形勢(shì)、鼓足干勁、背水一戰(zhàn)，針對(duì)會(huì)議部署要有安排、有檢查、有考核、有兌現(xiàn)，形成管理上的完全閉合，讓全體職工和外界感受到路面公司新的工作作風(fēng)、新的工作舉措和新的實(shí)干精神，要發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的少數(shù)關(guān)鍵作用，要求項(xiàng)目做到的，公司機(jī)關(guān)必須先做到；要求公司機(jī)關(guān)做到的，部門負(fù)責(zé)人必須先做到；要求部門負(fù)責(zé)人做到的公司班子成員必須先做到；要通過鐵的紀(jì)律和獎(jiǎng)罰分明的考核來保障各項(xiàng)工作目標(biāo)落地生根，確保經(jīng)過全體職工的艱辛努力到年底打一個(gè)翻身仗。謝雪明書記最后對(duì)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神和措施進(jìn)行了安排部署，要求全體職工樹立信心、振奮精神把目標(biāo)落實(shí)到實(shí)干中去，把本次會(huì)議所激發(fā)的工作干勁帶到工作中來，全員行動(dòng)、全員貫徹，勿以事小而不為、勿以事難而懼之，目前尾留項(xiàng)目的工作進(jìn)展只是一個(gè)逗號(hào)，通過我們?nèi)p虧、力爭持平、力求盈利的積極推進(jìn)，最終會(huì)劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。本次專題會(huì)議在有序、積極、實(shí)效的氛圍中結(jié)束，會(huì)期持續(xù)了一天。
??? 隨著這兩個(gè)會(huì)議的召開，路面公司2016年各項(xiàng)工作已拉開序幕，各項(xiàng)目已井然有序地開展工作。此刻，正值國家“兩會(huì)”召開，3月的春風(fēng)已經(jīng)吹向祖國的大江南北、長城內(nèi)外，路面公司的全體職工也正趁借公司的“兩會(huì)”春風(fēng)，干勁十足、催人奮進(jìn)！
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