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謀實(shí)招 做實(shí)事 求實(shí)效 抓效益提升 力爭(zhēng)扭虧為盈
發(fā)布時(shí)間：2016-03-07 作者：任亞強(qiáng) 來(lái)源：路面公司 分享到：
3月4日，路面公司緊急召開(kāi)“2016年加快尾留項(xiàng)目債權(quán)確認(rèn)專題會(huì)議”，是2016年又一重點(diǎn)工作部署會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、2015年8個(gè)完工項(xiàng)目和在建的商丹、姜眉路以及尾留項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、合同工程師、工程部長(zhǎng)等共計(jì)70余人參加會(huì)議，副總經(jīng)理胡小金主持會(huì)議。
各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、合同變更索賠等情況進(jìn)行了逐一匯報(bào)。副總經(jīng)理胡小金根據(jù)路面公司2016年工作報(bào)告的總體要求，對(duì)債權(quán)確認(rèn)工作做了詳細(xì)部署。對(duì)內(nèi)成立成本專項(xiàng)檢查小組，針對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行自查，要求檢查組嚴(yán)查每份合同，確保所有合同做到收口閉合；對(duì)外要求上下統(tǒng)一思想，齊抓共管，完工項(xiàng)目駐地撤離時(shí)，對(duì)于活動(dòng)房、儲(chǔ)料大棚、導(dǎo)熱油、地線、管道等有價(jià)值的資產(chǎn)做到顆粒歸倉(cāng)。合同結(jié)算方面，對(duì)于土地押金、保險(xiǎn)賠付，柴油降價(jià)等問(wèn)題必須采取措施。并對(duì)內(nèi)業(yè)資料、變更索賠文件上報(bào)時(shí)間、項(xiàng)目全面總結(jié)制定了具體的上報(bào)時(shí)間要求，明確公司委派合同工程師要樹(shù)立對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的正確觀念。
下午，黨委書(shū)記謝雪明主持會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)趙勇宣讀了《2015年年末回款考核情況的通報(bào)》和《完工項(xiàng)目管理有關(guān)事項(xiàng)》文件，明確完工項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員公司統(tǒng)管制、嚴(yán)格審批完工項(xiàng)目資金收支，以及落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、合同負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任和公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、財(cái)務(wù)資金部的監(jiān)督責(zé)任。副總胡小金和新成立的四個(gè)項(xiàng)目管理部、以及各項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂了2016年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。隨后，謝書(shū)記針對(duì)完工項(xiàng)目結(jié)余瀝青的去向、三類(lèi)資產(chǎn)處理做了明確指示，要求各單位要迅速行動(dòng)，落實(shí)細(xì)化；強(qiáng)化責(zé)任，精心安排；樹(shù)立信心，振奮精神投入到今年的工作中。
會(huì)議最后，路面公司總經(jīng)理馬朝鮮要求，各部門(mén)、各單位要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，謀實(shí)話、做實(shí)事、求實(shí)效；要盡快落實(shí)會(huì)議精神，真抓實(shí)干，嚴(yán)格考核；工作中要嚴(yán)明紀(jì)律，做到獎(jiǎng)罰分明，在2016年取得新的成績(jī)。
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