管理動態(tài)
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轉(zhuǎn)變思想,提高服務(wù)意識,確保項目工作順利開展
發(fā)布時間:2012-03-08     作者:趙漢軍       來源:第一工程公司      分享到:
為有效服務(wù)項目,促使一線各項工作順利開展,3月1日,一公司召開了部門以上人員參加的機關(guān)服務(wù)一線工作會議,梁棟總經(jīng)理主持會議。會議研究決定,要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人在不影響一線正常生產(chǎn)的情況下,積極與項目建立對口業(yè)務(wù)幫扶體系。各主管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人務(wù)必沉下身子,深入一線,轉(zhuǎn)變思想,提高服務(wù)意識,積極配合各項目解決、處理好施工中遇到的問題,促使項目生產(chǎn)順利實施。對于項目業(yè)務(wù)部門工作滯后影響正常施工的,責(zé)令機關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人蹲守一線做好協(xié)助、提高、完善工作,直至問題解決為止。
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