6月4日，陜西路橋集團(tuán)召開(kāi)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理提質(zhì)升級(jí)動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)石強(qiáng)出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理解剛作了《精細(xì)管理 ?提質(zhì)升級(jí) 推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》的報(bào)告，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣来盒x了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理提質(zhì)升級(jí)三年行動(dòng)方案》。副總經(jīng)理惠凱華主持會(huì)議。

石強(qiáng)指出，做好精細(xì)化管理提升是重中之重，要按照交控集團(tuán)孔慶學(xué)董事長(zhǎng)在市政路橋調(diào)研時(shí)指出的“國(guó)有體制、市場(chǎng)化運(yùn)行”基本思路和黃會(huì)奇總經(jīng)理在陜西路橋干部大會(huì)上提出的具體要求作為工作方向。從管理體制機(jī)制、企業(yè)治理模式方面多思考，做到統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展共識(shí)；轉(zhuǎn)變思維，提升格局站位；改進(jìn)作風(fēng)，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

他強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變思維理念，加快向現(xiàn)代化、智能化、綠色化的方向轉(zhuǎn)變，在做好傳統(tǒng)主業(yè)的同時(shí)，提前謀劃布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展路外經(jīng)濟(jì)；要提升規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格外出報(bào)備制度，嚴(yán)格各項(xiàng)活動(dòng)流程，嚴(yán)禁私自下基層添負(fù)擔(dān)；要做好頂層設(shè)計(jì)，加快理順“兩會(huì)一層”權(quán)責(zé)邊界，提高決策效率；要提升合規(guī)意識(shí)，要按照合規(guī)體系建設(shè)總體要求，列出清單和臺(tái)賬，加快流程簡(jiǎn)化、優(yōu)化、改造，確保集團(tuán)決策、審批事項(xiàng)合規(guī)、高效開(kāi)展；要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要從文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、工作作風(fēng)著手，壓減文件，縮短會(huì)議時(shí)間，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)禁假大空、只提問(wèn)題、不想辦法。

他要求，要在精細(xì)化管理中鑄牢“根”和“魂”，在精細(xì)化管理中不斷深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、黨建品牌創(chuàng)建、三化黨支部建設(shè)，奮力推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合發(fā)展；要在精細(xì)化管理中提升領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)對(duì)外交流，在精細(xì)化管理中培養(yǎng)、鍛煉、提升各級(jí)管理干部、關(guān)鍵崗位、核心骨干的全局思維和統(tǒng)籌能力；要在精細(xì)化管理中培養(yǎng)生力軍，保持苦干、實(shí)干勁頭，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才梯隊(duì)建設(shè)，把人才培養(yǎng)貫穿始終；要在精細(xì)化管理中發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進(jìn)精細(xì)化管理中，與優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，在材料研發(fā)、裝備制造等方面加深合作；要在精細(xì)化管理中把好廉潔關(guān)，從嚴(yán)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，時(shí)刻繃緊紀(jì)律這根弦，在工作、生活、學(xué)習(xí)全過(guò)程管好自己、帶好隊(duì)伍。

解剛從6個(gè)方面對(duì)做好精細(xì)化管理提出了要求。一是充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理提質(zhì)升級(jí)行動(dòng)的重要意義；二是加快構(gòu)建全方位全過(guò)程精細(xì)化管理體系；三是突出重點(diǎn)抓住關(guān)鍵提高總部集約化管控水平；四是著力強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范牢固樹(shù)立“無(wú)虧損項(xiàng)目”目標(biāo)；五是全面提高執(zhí)行力落實(shí)力向精細(xì)化管理要效益；六是持之以恒久久為功以精細(xì)化管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總師，各部門(mén)負(fù)責(zé)人；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)；西安周邊項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以視頻會(huì)議形式在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。