5月13日，集團公司黨委委員、紀委書記李銅川一行在什運至白沙高速公路TJ04標進行安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

李銅川一行察看了什運互通施工現(xiàn)場、路基和橋梁工程施工難點、綜合場站和預(yù)制梁場的選址、項目駐地臨建情況，聽取了項目負責人關(guān)于項目總體計劃、征遷用地、施工準備等工作的詳細匯報。他要求：一是項目要在省外市場充分展現(xiàn)交控風采，強化宣傳工作力度，為集團立足海南市場奠定基礎(chǔ)；二是做好項目統(tǒng)籌計劃，注重施工生產(chǎn)、安全管理、質(zhì)量控制，全力打造省外重點項目品質(zhì)工程；三是加強安全管理工作，全面落實集團公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，扎實開展“班前班后講安全”活動；四是做好職工后勤保障工作，做到關(guān)心關(guān)愛職工，特別是重視防暑降溫工作；五是強化黨風廉政建設(shè)，掀起紀律教育學(xué)習(xí)熱潮，打造風清氣正、作風強硬的管理團隊。

近日，京昆高速廣綿段LJ4標項目召開安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動及專項目標考核推進會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊永春及工程管理部負責人、四公司主要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)項目全線施工進展情況并參加會議。

會上，項目負責人匯報了3月5日生產(chǎn)大干動員會以來生產(chǎn)組織、資源配置、形象進度及產(chǎn)值完成情況，以及下階段施工計劃、工作措施等。集團公司工程管理部負責人通報了“大干90天”第一階段目標考核情況，并就重點工程計劃、關(guān)鍵線路組織、作業(yè)工序銜接等提出了指導(dǎo)意見。四公司主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、班前班后講安全活動進行了安排部署，并就優(yōu)化資源配置、強化現(xiàn)場管理、嚴抓計量回款、嚴控隱蔽工程質(zhì)量、加強協(xié)作隊伍服務(wù)保障、確保原材料和混凝土供應(yīng)等工作提出了具體要求。楊永春對項目部3月份以來一鼓作氣、承壓突破，超額完成階段生產(chǎn)計劃目標給予充分肯定。對項目部下一階段工作提出四方面意見，一是再接再厲，穩(wěn)扎穩(wěn)打，搶抓施工進度不放松；二是嚴控質(zhì)量，強化安全，打造品質(zhì)工程、平安工地；三是精細管理，多措并舉，創(chuàng)建商務(wù)管理標桿項目；四是精誠團結(jié)，學(xué)習(xí)進取，營造充滿活力的生產(chǎn)工作氛圍。他要求項目部全體參建人員要發(fā)揚成績，戒驕戒躁，為陜西交控、陜西路橋在四川區(qū)域樹形象、創(chuàng)品牌、拓市場做出應(yīng)有貢獻。