通過主題教育讀書班、黨課宣講、調(diào)研學(xué)習(xí)等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺和行動(dòng)自覺。嚴(yán)格第一議題制度，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，從黨課輔導(dǎo)、專題講座、主題宣講等10個(gè)方面，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)內(nèi)容。全年開展中心組理論學(xué)習(xí)12次，集中研討12次，個(gè)人自學(xué)73次。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合崗位職責(zé)，按照“四下基層”工作要求形成調(diào)研報(bào)告8份，編制成冊(cè)。

草擬修訂《黨員管理制度》《思想政治工作制度》《三會(huì)一課制度》《民主生活會(huì)制度》等制度和規(guī)定，從建章立制推動(dòng)組織生活規(guī)范化；召開黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)、黨建工作專題會(huì)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理全過程，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)作用。全年召開黨委會(huì)6次，定期研究部署黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、統(tǒng)戰(zhàn)、意識(shí)形態(tài)、群團(tuán)工作；堅(jiān)持集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn)制度和各基層黨組織書記定期向集團(tuán)黨委匯報(bào)履行抓黨建工作情況，開展項(xiàng)目經(jīng)理任前廉政談話37人，簽訂廉政承諾書51份，對(duì)15名新提拔干部進(jìn)行廉政意見鑒定、廉政考試、廉政談話，簽訂廉政承諾書。建立骨干技術(shù)管理人才庫、領(lǐng)軍技術(shù)管理人才庫，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃，助力青年員工走上成長“快車道”，通過推薦、競(jìng)聘方式對(duì)15名優(yōu)秀人才進(jìn)行提拔使用，激發(fā)優(yōu)秀管理人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

在50個(gè)基層黨支部進(jìn)行“三化”支部建設(shè)，京昆改擴(kuò)建項(xiàng)目黨支部被市政路橋集團(tuán)評(píng)定為“示范點(diǎn)”，三級(jí)板塊兄弟單位和集團(tuán)內(nèi)部公司先后多次在京昆項(xiàng)目交流學(xué)習(xí)。圍繞“聚焦基層、建強(qiáng)支部、融入經(jīng)營”思路，打造“工地黨旗紅”“開路先鋒”等黨建品牌，推廣使用黨建數(shù)智平臺(tái)，提升黨建工作科學(xué)管理水平。召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)和學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育暨巡察整改專題民主生活會(huì)，舉辦“新時(shí)代黨務(wù)工作方法與藝術(shù)”等培訓(xùn)，提升黨務(wù)人員工作能力。京昆改擴(kuò)建和吳綏養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目黨支部書記被市政路橋集團(tuán)評(píng)為“明星項(xiàng)目經(jīng)理”和“能工巧匠”。先后組織開展主題教育讀書班，專題黨課，“路橋大講堂”等主題活動(dòng)，走進(jìn)習(xí)仲勛陵園、習(xí)仲勛紀(jì)念館、陳家坡會(huì)議舊址、渭華起義等紅色革命教育基地現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部到秦嶺牛背梁、柞水縣金米村開展“沿著總書記的足跡看變化悟思想”實(shí)踐研學(xué)活動(dòng)。

以圍繞中心抓黨建為宗旨，全面貫徹“黨建融”工作理念，以高質(zhì)量黨建助力高質(zhì)量經(jīng)營。在基建市場(chǎng)下行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，主動(dòng)出擊，完成營業(yè)收入98.33億元，全年中標(biāo)合同額128.8億元，公路類項(xiàng)目占比58.1%，市政房建類項(xiàng)目占比38.76%，交控外項(xiàng)目占比81.61%。市場(chǎng)開發(fā)“外向度”明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)“雷霆出擊”，廣大職工不畏嚴(yán)寒酷暑、披荊斬棘，京昆改擴(kuò)建項(xiàng)目14個(gè)月完成61公里路面施工任務(wù)；吳綏高速專項(xiàng)維修整治工程工期僅4個(gè)月，提前41天完成任務(wù)；阿房一路項(xiàng)目50天完成上跨繞城高速808米橋梁工程，單日最高產(chǎn)值6700萬元，2個(gè)月完成產(chǎn)值10億元，年底按期建成通車。重點(diǎn)項(xiàng)目熱火朝天，紀(jì)錄不斷刷新，通車捷報(bào)頻傳，彰顯了施工板塊主力軍的實(shí)干擔(dān)當(dāng)。

充分利用網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，第一時(shí)間發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、重要會(huì)議、決策部署等資訊，根據(jù)交控集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，陜西路橋集團(tuán)微信公眾號(hào)在所屬三級(jí)單位中排名第二。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，提前籌劃專題專版，京昆改擴(kuò)建、阿房一路等重點(diǎn)項(xiàng)目通車訊息先后被陜西新聞聯(lián)播、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、騰訊新聞、新浪微博、陜西頭條、起點(diǎn)新聞、原點(diǎn)新聞、西部網(wǎng)等媒體報(bào)道，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注。原創(chuàng)稿件《陜西路橋與烏茲別克麥摩爾公司簽署合作協(xié)議》累計(jì)閱讀量超過“50萬+”，點(diǎn)贊量超20萬次。2月28日，交控集團(tuán)頭條首發(fā)的《破浪前行交控人|勇立潮頭當(dāng)好施工板塊主力軍》新聞，根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)日在全國同行業(yè)單位綜合排名第一。

集團(tuán)公司工會(huì)和團(tuán)委積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，全員住房公積金單位繳存比例從5%調(diào)增至12%。在京昆改擴(kuò)建、安嵐12標(biāo)等五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展“送清涼、送文化到一線”慰問活動(dòng)，職工群眾好評(píng)如潮。征文攝影比賽，青年員工演講比賽，乒乓球比賽、籃球賽，新職工文藝匯演、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng)最大程度地豐富了職工的業(yè)余生活。開展健康體檢，舉辦心理健康講座，“金秋助學(xué)”活動(dòng)，走訪慰問，職工滿意度調(diào)查問卷活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工利益。5個(gè)班組榮獲市政路橋集團(tuán)2023年度“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)，8名同志榮獲“能工巧匠”榮譽(yù)。選樹郭文飛、殷磊、張育誠榮獲陜西省總工會(huì)、陜西省人力資源和社會(huì)保障廳2023年“陜西省技術(shù)能手”，推薦徐建偉榮獲陜西交通運(yùn)輸系統(tǒng)2023年“優(yōu)秀班組長”，郭文飛榮獲陜西交通運(yùn)輸系統(tǒng)2023年“產(chǎn)業(yè)工匠”，為廣大職工樹立了模范榜樣，弘揚(yáng)了路橋工匠精神。