? ? ? ?春來(lái)萬(wàn)物生，大干正當(dāng)時(shí)。2月18日，陜西路橋集團(tuán)召開(kāi)2024年春節(jié)后工作部署會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西交控集團(tuán)節(jié)后收心會(huì)精神以及市政路橋集團(tuán)一屆三次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)和黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)精神。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理解剛出席會(huì)議，并安排部署近期重點(diǎn)工作。

? ? ? ?解剛指出，2023年集團(tuán)公司提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展成績(jī)喜人、振奮人心，成績(jī)的取得，離不開(kāi)廣大干部職工的共同努力，2024年，集團(tuán)要繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展，各單位、各部門要迅速恢復(fù)工作狀態(tài)，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，再創(chuàng)佳績(jī)，助推全年工作再上臺(tái)階。

? ? ? ?解剛要求，一是收假收心，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。身歸工作的同時(shí)，要心回工作，做到“身到心到”，以高度的責(zé)任感和使命感，抓早動(dòng)快，高效謀劃，為全年工作開(kāi)好頭、起好步。二是統(tǒng)籌安排，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作。全力以赴拓市場(chǎng)，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)和“一把手”抓經(jīng)營(yíng)的理念，協(xié)調(diào)抓好省內(nèi)省外市場(chǎng)，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；全面復(fù)工促大干，做好計(jì)劃分解，強(qiáng)力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目施工；全面督導(dǎo)促營(yíng)收，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、深入一線，共同推進(jìn)施工；全力抓好安全質(zhì)量環(huán)保工作，建設(shè)品質(zhì)工程。三是提質(zhì)增效，精益管理爭(zhēng)創(chuàng)效益。緊扣本年“提質(zhì)增效、管理升級(jí)”工作主題，全面實(shí)施低成本戰(zhàn)略。持續(xù)推行管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、信息化系統(tǒng)應(yīng)用、片區(qū)項(xiàng)目群管理模式，全面對(duì)標(biāo)一流。四是強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)全年各項(xiàng)任務(wù)。按照集團(tuán)三級(jí)管理體系職責(zé)劃分，各級(jí)要明晰職責(zé)、夯實(shí)責(zé)任，按照全年目標(biāo)任務(wù)，快速推動(dòng)各項(xiàng)工作步入正軌，確保項(xiàng)目階段任務(wù)和全年任務(wù)按時(shí)完成。

? ? ? ?會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師，各部門負(fù)責(zé)人，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各公司、各項(xiàng)目部相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。