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四公司召開三季度管理工作會議
發(fā)布時間：2011-11-17 作者：王艷艷 來源：第四工程公司 分享到：
為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2011年第三季度工作檢查通報(bào)會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范管理工作，四公司于11月13日組織各項(xiàng)目經(jīng)理、總工、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)人員，在四公司機(jī)關(guān)召開了管理業(yè)務(wù)工作會議。四公司領(lǐng)導(dǎo)馮俊、解剛、盧仁義等出席會議。會議由解剛總經(jīng)理主持。
會上，各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人就本項(xiàng)目、本部門管理工作基本情況、近期主要工作、存在問題以及工作改進(jìn)建議做了詳細(xì)匯報(bào)。
黨委書記盧仁義要求各項(xiàng)目、部門在工作中要多溝通，多交流，統(tǒng)一思想，克服客觀存在的各種困難，全面完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。
董事長馮俊對四公司目前的工作提出了要求和希望。他要求四公司圍繞經(jīng)營發(fā)展，謀劃和開展各項(xiàng)工作；要認(rèn)識到人才的重要性，發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、用好人才；業(yè)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身能力，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真積極地努力工作。
解剛總經(jīng)理就四公司機(jī)關(guān)管理提出四點(diǎn)要求：一要統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識集團(tuán)公司檢查中四公司的差距，迎頭趕上，四季度必須有質(zhì)的轉(zhuǎn)變；二要理清思路，明確職責(zé)，重點(diǎn)工作要有轉(zhuǎn)變，做出實(shí)績；三要明確目標(biāo)，以集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)為主線，內(nèi)抓管理，外增效益，完成全年施工任務(wù)，確立四公司2012年度發(fā)展方向和目標(biāo)；四要強(qiáng)化措施，對各項(xiàng)目、各部門存在的問題認(rèn)真分析，強(qiáng)化組織措施，確保關(guān)健目標(biāo)的完成，為四公司的發(fā)展和廣大職工的利益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過此次會議，四公司管理人員統(tǒng)一了管理思路和工作目標(biāo)，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)和方法，為今后四公司管理工作開展提供了基礎(chǔ)。廣大與會人員決心在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，真抓實(shí)干，改變目前現(xiàn)狀，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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