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集團(tuán)公司開展第三季度工作檢查
發(fā)布時(shí)間：2011-10-17 作者：李 健 來源：辦公室 分享到：
10月11日起，集團(tuán)公司對所屬分公司及重點(diǎn)項(xiàng)目開展第三季度工作檢查。
本次檢查由集團(tuán)總工何建新、副總侯晚生帶隊(duì)，各職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。主要檢查內(nèi)容包括：各單位前三季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況，所屬項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、合同管理、內(nèi)外結(jié)算、設(shè)計(jì)變更申報(bào)及審批情況，階段性經(jīng)營成果、成本控制、重大風(fēng)險(xiǎn)處置措施，形象進(jìn)度、履約評價(jià)，質(zhì)量、安全和文明工地建設(shè)情況，以及集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)資金、施工管理、人力資源、辦公室與黨群工作制度辦法、規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)開展情況。檢查單位有第一、二、三、四工程公司、西京公司。主要檢查項(xiàng)目有西京公司安康東路面3標(biāo)、漢中西路面1標(biāo)、神府路面14、榆綏路面2，四公司西銅改擴(kuò)建項(xiàng)目。檢查方式包括各單位和項(xiàng)目自查，現(xiàn)場抽查，考核評分，總結(jié)交流。此次檢查的主要目的是協(xié)助指導(dǎo)基層單位和工程項(xiàng)目改進(jìn)管理，持續(xù)提升集團(tuán)公司整體管理水平，重點(diǎn)是要分析項(xiàng)目成本盈虧原因并提出對策方案，為本年度年終考核做好準(zhǔn)備。檢查結(jié)束后，公司將適時(shí)召開第三季度檢查通報(bào)會。
集團(tuán)公司《基層單位績效考核辦法》正在初稿討論階段，集團(tuán)公司將結(jié)合本次檢查活動，對考核辦法做進(jìn)一步的修訂和完善。
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