管理動(dòng)態(tài)
首頁(yè) > 管理之窗 > 管理動(dòng)態(tài)
陜西路橋集團(tuán)一公司召開審計(jì)及集采工作專題會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2022-11-16     作者:李海濤       來(lái)源:第一工程公司      分享到:
11月11日,陜西路橋集團(tuán)一公司召開審計(jì)工作整改及集采工作專題視頻會(huì)議。會(huì)議由一公司總經(jīng)理李寶地主持。
會(huì)議分別傳達(dá)了集團(tuán)公司審計(jì)工作會(huì)議和集采工作會(huì)議精神,通報(bào)了公司內(nèi)部審計(jì)工作存在的主要問(wèn)題及集采任務(wù)完成情況,各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)問(wèn)題提出了系列整改措施。
針對(duì)下一步審計(jì)及集采工作,李寶地總經(jīng)理提出三點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化整改,注重實(shí)效,標(biāo)本兼治,立行立改。針對(duì)通報(bào)出發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要加大整改力度,加強(qiáng)過(guò)程管控,堵塞管理漏洞。二是敬畏制度,規(guī)范管理,穩(wěn)健發(fā)展。要常懷敬畏之心,遵規(guī)守紀(jì),用制度規(guī)范管理行為,助力公司健康發(fā)展。三是提高站位,嚴(yán)格要求,強(qiáng)力推進(jìn)。各級(jí)管理人員要正確認(rèn)識(shí)集采戰(zhàn)略的重要意義,務(wù)必做到應(yīng)采盡采,應(yīng)納盡納,公司紀(jì)委要把監(jiān)督集采工作的落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,大力推進(jìn)集采工作落實(shí)。
李寶地強(qiáng)調(diào),公司各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部要切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司審計(jì)及集采工作會(huì)議精神,充分發(fā)揮審計(jì)在促進(jìn)公司完善治理、規(guī)范管理等方面的積極作用,對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)存在的主要問(wèn)題進(jìn)行整改,要明確責(zé)任人,限定完成期限,完善整改措施,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。
一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),各項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員通過(guò)視頻方式參會(huì)。
?
?