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陜西路橋集團(tuán)一公司召開三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2022-10-31 作者：李海濤 來(lái)源：第一工程公司 分享到：
10月24日，陜西路橋集團(tuán)一公司召開2022年第三季度經(jīng)營(yíng)分析暨生產(chǎn)調(diào)度視頻會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司9月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議和三季度經(jīng)營(yíng)通報(bào)會(huì)議精神，總結(jié)一公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下一階段工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。會(huì)議由一公司總經(jīng)理李寶地主持。
會(huì)上，李寶地總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況等，一公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就新承接任務(wù)、營(yíng)收情況、債權(quán)確認(rèn)、物資集采、質(zhì)量安全、資金回收、科技創(chuàng)新、小微權(quán)力監(jiān)督、強(qiáng)化作風(fēng)、2022年指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況及謀劃2023年重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了安排部署，并對(duì)各項(xiàng)目生產(chǎn)施工提出意見建議。
李寶地總經(jīng)理從一公司經(jīng)營(yíng)管理的角度對(duì)三季度經(jīng)營(yíng)狀況、面臨的形勢(shì)進(jìn)行總結(jié)，并就下階段工作提出五點(diǎn)要求，一是全面總結(jié)2022年任務(wù)目標(biāo)完成情況，提前謀劃2023年重點(diǎn)工作，掌握公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況，形成公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。二是始終把促營(yíng)收工作放到重要位置，全力以赴促營(yíng)收，確保年度營(yíng)收目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是全面排查各項(xiàng)目集采情況，樹立大局意識(shí)，加大集采推廣力度，不折不扣推動(dòng)集采工作。四是開展業(yè)務(wù)“大講堂”培訓(xùn)，制定課件要突出實(shí)操性，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，為進(jìn)一步推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。五是抓好黨建宣傳工作，認(rèn)真做好黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣貫工作，各級(jí)管理人員要以黨的二十大精神為指引，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。
一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等參加會(huì)議。
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