會(huì)議對(duì)2021年度項(xiàng)目策劃和集采工作完成情況進(jìn)行回顧總結(jié)；寧石2標(biāo)、國(guó)道334楊凌過(guò)境、延黃2標(biāo)三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理做了項(xiàng)目策劃發(fā)言；各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目策劃及集中采購(gòu)工作做了發(fā)言交流；

石強(qiáng)總經(jīng)理對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出和認(rèn)真工作表示感謝，同時(shí)他指出：要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、高度重視工程策劃和材料集采工作，各級(jí)管理人員要適應(yīng)新常態(tài)，不斷完善管理體系、工作體制，提高工作效能，真正實(shí)現(xiàn)降本增效目的。

他強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目策劃和集采工作中存在的不足，編制問(wèn)題清單，提出應(yīng)對(duì)措施，加大行業(yè)交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作方法，加強(qiáng)技術(shù)研究、業(yè)務(wù)梳理和流程優(yōu)化。

他要求：加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)策劃工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立集團(tuán)統(tǒng)一管理，分（子）公司協(xié)同，項(xiàng)目部參與的工程策劃體系，有效發(fā)揮工程策劃對(duì)項(xiàng)目施工指導(dǎo)、日常精細(xì)化管理、成本共控制功能；加強(qiáng)臨時(shí)工程管理，堅(jiān)持“滿足功能、節(jié)儉實(shí)用、安全可靠、綠色環(huán)?！迸R建原則，有效控制臨時(shí)工程成本；加強(qiáng)工程策劃過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行策劃方案，堅(jiān)持策劃動(dòng)態(tài)管理理念；加強(qiáng)材料集中采購(gòu)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，切實(shí)解決項(xiàng)目策劃和集采中面臨的突出問(wèn)題。

解剛副總經(jīng)理從提高項(xiàng)目策劃集中度和精準(zhǔn)度、提高策劃的時(shí)效性、提高項(xiàng)目策劃的管控力和執(zhí)行力、加強(qiáng)策劃人員隊(duì)伍建設(shè)、2021年度集采工作完成情況、集采工作存在問(wèn)題等方面對(duì)項(xiàng)目策劃和集中采購(gòu)工作進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。