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集團(tuán)公司召開(kāi)2022年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2022-02-21 作者：佚名 來(lái)源：本站整理 分享到：
2月19日，陜西路橋集團(tuán)召開(kāi)2022年工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西交控集團(tuán)和市政路橋集團(tuán)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧集團(tuán)公司2021年各項(xiàng)工作，安排部署2022年工作任務(wù)。市政路橋集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張宏江蒞臨會(huì)議進(jìn)行指導(dǎo)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周恩德出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理石強(qiáng)做工作報(bào)告，副總經(jīng)理解剛通報(bào)分（子）公司及重點(diǎn)工程項(xiàng)目檢查考核情況，副總經(jīng)理?xiàng)钣来盒灱瘓F(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記李銅川表彰2021年度各類先進(jìn)，會(huì)議對(duì)陜西路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，副總經(jīng)理惠凱華對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行安排，副總經(jīng)理解剛對(duì)項(xiàng)目策劃和集中采購(gòu)工作進(jìn)行安排。黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣来褐鞒謺?huì)議。
2021年，集團(tuán)公司乘借交通企業(yè)改革重組東風(fēng)，全面融入發(fā)展新格局，深入貫徹“講團(tuán)結(jié)、顧大局，善合作、樹(shù)正氣，出業(yè)績(jī)、惠職工”工作方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，緊緊圍繞“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效”工作主題，搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，乘勢(shì)而為，經(jīng)營(yíng)管理活力迸發(fā)，業(yè)績(jī)指標(biāo)多點(diǎn)突破，改革發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，全面超額完成兩大股東下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
市政路橋集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張宏江對(duì)陜西路橋集團(tuán)2022年工作會(huì)議勝利召開(kāi)表示祝賀。他指出：陜西路橋集團(tuán)2021年成績(jī)突出，亮點(diǎn)紛呈。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面超額完成，項(xiàng)目建設(shè)展現(xiàn)新實(shí)力，科技創(chuàng)新碩果累累，抗擊疫情舉措有力，他代表市政路橋領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全體職工一年來(lái)做出的巨大成績(jī)和無(wú)私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。
張宏江總經(jīng)理分析了當(dāng)前陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，介紹了交控集團(tuán)和市政路橋集團(tuán)“十四五”期間發(fā)展規(guī)劃，指出了陜西路橋當(dāng)前面臨的主要問(wèn)題和存在不足，對(duì)陜西路橋集團(tuán)2022年工作提出了四點(diǎn)要求，一是要樹(shù)立“效益至上”理念，持續(xù)強(qiáng)化管理提升，推行項(xiàng)目全經(jīng)營(yíng)周期管理工作，抓好內(nèi)部管控，發(fā)揮好考核的鞭策和激勵(lì)作用；二是要盡快組織做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，抓緊組織一季度項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)工作，確保項(xiàng)目全面進(jìn)入施工狀態(tài)，大干快上開(kāi)新局；三是要全面貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要高定位高標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)投資短板、增強(qiáng)管控能力、提升經(jīng)濟(jì)效益。高度重視安全生產(chǎn)和施工環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)防安全事故和重大環(huán)保事故發(fā)生，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，建設(shè)智慧企業(yè)；四是要放寬視野，搞活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步搞活管理機(jī)制和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，做好市場(chǎng)布局，明確主攻方向，搶抓“內(nèi)循環(huán)”機(jī)遇，確保交控內(nèi)部份額穩(wěn)步增長(zhǎng)，不斷延伸拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)區(qū)域，打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
陜西路橋集團(tuán)董事長(zhǎng)周恩德在講話中代表集團(tuán)董事會(huì)對(duì)全體干部職工一年來(lái)的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)表示感謝。他指出：陜西交控集團(tuán)和市政路橋集團(tuán)的一屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)為我們新一年的工作指明了方向，明確了目標(biāo)，是我們做好全年工作的根本遵循。就貫徹落實(shí)各項(xiàng)安排部署、做好各項(xiàng)工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化落實(shí)，確保2022年良好開(kāi)局起步；二是要要夯實(shí)責(zé)任，持續(xù)做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作；三是要注重創(chuàng)新，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
周恩德董事長(zhǎng)希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召和要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變理念，用創(chuàng)新指導(dǎo)各項(xiàng)工作；加快制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理模式創(chuàng)新。進(jìn)行制度創(chuàng)新，要做到企業(yè)財(cái)務(wù)管理和成本管理相輔相成、有機(jī)結(jié)合，達(dá)到良好運(yùn)行；要加快機(jī)制體制創(chuàng)新，以制度為依托，優(yōu)化完善管理流程，做到按制度辦事、按流程管理；要加快相關(guān)體制、機(jī)制創(chuàng)新，形成完善的激勵(lì)體制和高效的運(yùn)作機(jī)制。充分借鑒社會(huì)相關(guān)單位優(yōu)秀管理制度和機(jī)制，在體制、機(jī)制、制度和管理手段等方面大膽創(chuàng)新、加快陜西路橋高質(zhì)量發(fā)展步伐，真正把陜西路橋建成在行業(yè)內(nèi)具有先進(jìn)模式、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的先進(jìn)施工企業(yè)。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理石強(qiáng)向大會(huì)做了題為《融入新格局，搶抓新機(jī)遇，在高質(zhì)量發(fā)展中彰顯實(shí)力擔(dān)當(dāng)》的工作報(bào)告，報(bào)告從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、施工防疫、內(nèi)部管控、隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政、黨建宣傳等七個(gè)方面對(duì)2021年工作進(jìn)行了全面回顧，對(duì)2022年工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，2022年是交控和市政路橋集團(tuán)改革重組后發(fā)力沖鋒“7783”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是陜西路橋搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的攻堅(jiān)之年。陜西路橋只有在市政路橋加速發(fā)展、超常發(fā)展、跨越發(fā)展的征程中勇立潮頭，奮楫爭(zhēng)先，才能讓“主力軍”“突擊隊(duì)”的旗幟高高飄揚(yáng)。
他指出：2022年的工作思路是：深入貫徹兩大股東總體部署和年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、穩(wěn)中求進(jìn)、追趕超越工作總基調(diào)，深化“拓市場(chǎng)、促營(yíng)收、強(qiáng)管控、提質(zhì)效”工作主題，全面發(fā)力經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，全面深化降本增效，著力推進(jìn)策劃集中、財(cái)務(wù)集中、采購(gòu)集中，著力健全商務(wù)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)體系，著力強(qiáng)化考核激勵(lì)、人才培育、問(wèn)責(zé)問(wèn)效機(jī)制，著力提升精細(xì)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化賦能水平，打造品質(zhì)工程，擦亮企業(yè)品牌，在高質(zhì)量發(fā)展中彰顯實(shí)力擔(dān)當(dāng)。2022年集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：新接合同額125億元以上，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入72.3億元以上，凈利潤(rùn)不低于1.45億元，職工人均收入較上年增長(zhǎng)15%左右。
他要求：在2022年陜西路橋集團(tuán)將著力做好八個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是精確布局市場(chǎng)，加力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)；二是強(qiáng)化施工組織，確保優(yōu)質(zhì)履約；三是深化成本管控，發(fā)力降本增效；四是優(yōu)化財(cái)務(wù)體系，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督；五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，防范化解風(fēng)險(xiǎn)；六是聚焦目標(biāo)考核，激活發(fā)展動(dòng)能；七是創(chuàng)新理念舉措，銳意引才育才；八是黨建文化護(hù)航，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣。
他要求：全體干部職工要以只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師，總部部門副職以上干部，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理、支部書(shū)記、總工程師、各單位先進(jìn)個(gè)人代表、共約180人參加會(huì)議。
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