管理動(dòng)態(tài)
首頁 > 管理之窗 > 管理動(dòng)態(tài)
四公司召開項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)用及交控e采管理辦法學(xué)習(xí)交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2021-12-09 作者：晁俊斌 來源：第四工程公司 分享到：
11月26日，四公司召開項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)用及交控e采管理辦法學(xué)習(xí)交流會(huì)，會(huì)議以視頻方式召開，集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部相關(guān)工作人員、四公司物資設(shè)備部、各項(xiàng)目機(jī)材工作主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。
在學(xué)習(xí)交流會(huì)上，大家集中學(xué)習(xí)了《陜西交通控股集團(tuán)有限公司非招標(biāo)采購方式管理辦法》《陜西交通控股集團(tuán)有限公司集中采購管理辦法》，集團(tuán)公司資產(chǎn)設(shè)備部薛煜坤對(duì)項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)用及交控e采程序進(jìn)行了詳細(xì)講解；各項(xiàng)目機(jī)材業(yè)務(wù)人員就工作中遇到的問題進(jìn)行了討論和交流，并對(duì)管理平臺(tái)的使用提出了建議和意見。
四公司物資設(shè)備部經(jīng)理朱義軍對(duì)下一階段工作提出四點(diǎn)要求：一是要嚴(yán)格執(zhí)行交控和集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理辦法，按程序辦事，嚴(yán)格過程管控，堵塞管理漏洞；二是在建項(xiàng)目主要材料繼續(xù)執(zhí)行原招標(biāo)采購合同，新采購主要材料必須通過交控e采平臺(tái)采購，切實(shí)改變目前零星采購現(xiàn)狀，最大限度降低日常采購成本；三是加強(qiáng)冬季設(shè)備安全管理，做好自有設(shè)備日常維護(hù)工作，確保安全穩(wěn)定。
會(huì)議要求全體機(jī)材管理人員嚴(yán)格要求自己，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理思路，為項(xiàng)目創(chuàng)效和公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
?
陜西路橋集團(tuán)
陜西交控集團(tuán)
陜西交控市政路橋集團(tuán)
