石總經(jīng)理對路面公司當(dāng)前各項工作給予了高度肯定，他指出：路面公司當(dāng)前取得的成績離不開歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子及全體人員不懈的努力，特別是在路面公司面臨人員數(shù)量眾多，項目較少的前提下，能夠做好維穩(wěn)工作，并在國道312藍小段搶險過程中，講政治、顧大局，全體黨員不講條件，身先士卒，樹立了陜西路橋集團黨員搶險突擊隊的良好口碑。并對路面公司下階段工作提出五點要求：

一是面對當(dāng)前市場開發(fā)壓力大的情況下，路面公司要根據(jù)“十四五規(guī)劃”綱要，盡快摸清市政市場，實現(xiàn)多元化發(fā)展。

二是要加大市場開發(fā)人員培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，要把培養(yǎng)市場開發(fā)隊伍作為一項長期政治任務(wù)來抓，務(wù)必抓實抓細。

三是要做好投標(biāo)策劃工作，做好項目風(fēng)險評估、單價核算等工作，確保高質(zhì)量中標(biāo)，堅決杜絕虧損現(xiàn)象發(fā)生。

四是要結(jié)合自身情況，充分發(fā)揮專業(yè)化施工優(yōu)勢，根據(jù)市場需求，把主業(yè)做大做強，樹立良好路面施工品牌。

五是要積極與集團公司高質(zhì)推進兩級聯(lián)動，以“降本增效減虧”為抓手，努力從“負重前行”向“輕裝上陣”轉(zhuǎn)變。

他強調(diào)：路面公司要尋求發(fā)展，必須大膽改革，積極轉(zhuǎn)變固有思維和對外形象，要敢于對自身進行“刮骨療毒”，發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡快展示出健康、活潑、具有成長力的新形象。