會議指出：2020年，面對新的市場環(huán)境，集團公司聚力應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，搶抓省內(nèi)，輻射省外，經(jīng)營開發(fā)逆勢而上。各級領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，強力推進施工生產(chǎn)，太鳳、旬邑至陜甘界、延子等重點項目高質(zhì)履約，圓滿完成通車目標(biāo)。堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”，多措并舉，精準施策，合力防控新冠疫情，安全質(zhì)量形勢平穩(wěn)。銳意推動科技創(chuàng)新，初審結(jié)題4項，立項課題2個，獲31項專利，信息化賦能管理升級，在疫情期間發(fā)揮了重要作用。印發(fā)《深化管理三部曲》等，健全強化制度體系，完成13類88個制度辦法修訂，管控效能不斷增強。開展線上線下常態(tài)化、多樣化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)進取蔚然成風(fēng)，隊伍建設(shè)成績顯著，200余名員工取得各類資質(zhì)證書，人才競爭力持續(xù)提升。堅持黨建引領(lǐng)助推發(fā)展，群團組織暖心聚力，精神文明創(chuàng)建成效顯著，企業(yè)品牌更加響亮。

“十三五”期間，集團公司乘借我省交通大發(fā)展強勁東風(fēng)，順應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理體制改革新形勢，搶抓機遇，直面挑戰(zhàn)，企業(yè)改革發(fā)展邁上新臺階。

一是體制架構(gòu)日趨完善。成立總承包項目管理公司、工程檢測公司、物資公司、建筑、港航、市政等7個分子公司，完成海外公司股權(quán)重組，成立省級企業(yè)技術(shù)中心，籌建工程設(shè)計研究院，13個分子公司形成各有優(yōu)勢、并駕齊驅(qū)的發(fā)展態(tài)勢。

二是經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬。成功躋身施工行業(yè)“一特一甲”陣營，新增13項專業(yè)承包一級資質(zhì)，3個子公司取得公路施工總承包一級資質(zhì)。五年新接合同總額316億元，比“十二五”翻一番。高質(zhì)完成4個高等級公路EPC項目，在市政工程、PPP、建養(yǎng)一體化、代建項目全面實現(xiàn)突破。

三是施工規(guī)模實現(xiàn)跨越?！笆濉逼陂g完成施工產(chǎn)值264.5億元，比“十二五”增長1倍，年均增長率達15.7%，年完成產(chǎn)值從30億元攀升到70億元以上，再創(chuàng)歷史新高，完成長大隧道（單洞）40多公里、路基橋梁工程230多公里、路面工程285公里。

四是技術(shù)進步碩果累累。推薦發(fā)布QC成果75項，19項工法被認定為?。ú浚┘壒し?，獲得46項專利技術(shù)，開展科研項目8項，路面施工與養(yǎng)護，高墩大跨連續(xù)剛構(gòu)橋、鋼結(jié)構(gòu)橋梁、特殊復(fù)雜地質(zhì)隧道施工技術(shù)優(yōu)勢更加突出。獲得“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”3項，交通運輸部“李春獎”2項，省優(yōu)工程“長安杯”獎3項。

五是人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。新增中級職稱167人，高級職稱89人，正高級職稱4人，新增一級建造師、造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、試驗檢測工程師203人。六是品牌形象大幅提升。集團公司先后榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國交通企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、交通運輸部文明單位，陜西省“五一”勞動獎狀、省級文明單位、百強企業(yè)、建筑業(yè)先進企業(yè)等榮譽稱號，31名員工獲得省部級榮譽稱號，企業(yè)品牌形象大幅提升。

會議強調(diào)：集團公司上下必須深刻認識面臨的機遇和挑戰(zhàn)，順勢而為，立足新階段，貫徹新理念，融入新格局，保持戰(zhàn)略定力，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，奮力開啟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。

會議確定2021年工作思路是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹全省交通運輸工作會議精神和股東會、董事會決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面融入交通企業(yè)改革大局，深化管理強基固本，銳意改革提質(zhì)增效，調(diào)整結(jié)構(gòu)深耕市場，強化考核激發(fā)動力，著力推動成本管理、合同管理、財務(wù)管理對標(biāo)升級，補短板、強弱項、防風(fēng)險，全方位推進企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，為實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)開好局、起好步。

2021年主要工作措施：一是解放思想，迎難攻堅，開創(chuàng)經(jīng)營工作新格局；二是精細管理，品質(zhì)為先，促進履約能力上臺階；三是強化管控，強基固本，支撐提質(zhì)增效新飛躍；四是科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動，筑牢市場競爭硬實力；五是深化改革，轉(zhuǎn)機建制，培育持續(xù)發(fā)展新動能；六是以人為本，崇尚學(xué)習(xí)，構(gòu)建和諧精進新風(fēng)尚；七是加強黨建，改進作風(fēng)，聚力開啟創(chuàng)業(yè)新征程。

會議要求，全體干部職工要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺踐行“兩個維護”，保持昂揚斗志，勇往直前、繼續(xù)奮斗，以高度責(zé)任感和使命感，全面融入交通企業(yè)改革大局，搶抓建設(shè)交通強國、交通強省戰(zhàn)略機遇，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。

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