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集團公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2020-05-15 作者：孫磊 來源：企業(yè)發(fā)展部 分享到：
5月11日，集團公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會議由集團公司副總經(jīng)理楊永春主持，集團公司董事長、總經(jīng)理程道虎等在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人參加會議。
會上，企業(yè)發(fā)展部通報了一季度集團重點工作進展、各單位新接業(yè)務(wù)、工程項目施工產(chǎn)值等主要經(jīng)濟指標(biāo)，各單位負責(zé)人匯報了重點工程項目生產(chǎn)進度、市場開發(fā)工作和下階段工作重點，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進行了安排部署。
集團董事長、總經(jīng)理程道虎對各單位一季度一手抓防疫、一手抓復(fù)工取得的成績予以肯定，并對下階段經(jīng)營工作提出總體要求，一是要做好《工程項目管理手冊》的宣貫，對照手冊查找短板，總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)項目管理精細化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目管理水平。二是要進一步加強成本管理，開源節(jié)流，查堵漏洞，防范風(fēng)險，抓好項目成本核查清算。三是要梳理集團公司各類合同范本，根據(jù)最新法律法規(guī)政策修訂完善合同范本，對勞務(wù)分包合同中的農(nóng)民工工資支付流程進行細化；四是要加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)資金管理制度和業(yè)務(wù)流程；五是要堅定信心，統(tǒng)一思想，克服困難，維護集團穩(wěn)定發(fā)展大局；六是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，為集團公司建成一流企業(yè)提供堅實基礎(chǔ)。
會議最后，集團公司董事長和各分子公司總經(jīng)理簽訂了2020年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
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