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將全員學(xué)習(xí)進(jìn)行到底
發(fā)布時(shí)間：2020-04-17 作者：張建強(qiáng) 來(lái)源：路面公司 分享到：
——路面公司全員學(xué)習(xí)平臺(tái)正式上線運(yùn)行
為落實(shí)路面公司2020年工作報(bào)告中提出的“開(kāi)展全員學(xué)習(xí)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”的相關(guān)措施，創(chuàng)建一流施工企業(yè)、做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略部署，經(jīng)過(guò)充分調(diào)查對(duì)比，路面公司決定在釘釘APP上啟動(dòng)“云課堂”全員學(xué)習(xí)平臺(tái)，并搭建一系列符合公司管理現(xiàn)狀和項(xiàng)目需求的學(xué)習(xí)資料和課件，目前該平臺(tái)已于4月8日正式上線運(yùn)行。
一、缺什么，學(xué)什么。針對(duì)今年路面公司任務(wù)重、壓力大、人才缺的現(xiàn)狀，最快最有效的辦法就是迅速提高現(xiàn)有工作人員的知識(shí)技能水平，讓更多的人可以一人多崗，成為復(fù)合型人才，適應(yīng)公司產(chǎn)值規(guī)模提升帶來(lái)的一系列要求。針對(duì)各個(gè)崗位所缺人員，路面公司建立了行政類、管理類、工程類、物資類、財(cái)務(wù)類、安全類、機(jī)械類7大類學(xué)習(xí)專欄，由公司職能部門(mén)專人手把手教，一對(duì)一指導(dǎo)學(xué)。
二、抓什么，學(xué)什么。面對(duì)8個(gè)通車項(xiàng)目，全年計(jì)劃完成近13.3億元的產(chǎn)值，質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、疫情防控等每個(gè)環(huán)節(jié)都是項(xiàng)目管理過(guò)程中要抓的關(guān)鍵點(diǎn)，也是要求大家學(xué)習(xí)提升的重點(diǎn)，因此學(xué)習(xí)平臺(tái)專項(xiàng)建立了“降本增效”、“質(zhì)量安全”等學(xué)習(xí)專欄，推廣“路面公司22項(xiàng)目創(chuàng)新技術(shù)”和“疫情防控應(yīng)該怎么做”等學(xué)習(xí)資料；并將集團(tuán)公司程道虎董事長(zhǎng)在企業(yè)微信群中推薦學(xué)習(xí)的“分包隊(duì)伍怎么管”等內(nèi)容系統(tǒng)整理，建立“程總推薦學(xué)習(xí)資料”專欄，把集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)希望大家學(xué)的、想要抓的，通過(guò)平臺(tái)專題集中投放，方便大家在工作中學(xué)習(xí)提高。
三、靈活學(xué)，實(shí)際用。手機(jī)學(xué)習(xí)共享平臺(tái)的建立，最關(guān)鍵是解決了原來(lái)集中學(xué)習(xí)成本高、耗時(shí)長(zhǎng)、耽誤生產(chǎn)、有疫情防控風(fēng)險(xiǎn)等弊端，大家現(xiàn)在可以根據(jù)各自的時(shí)間靈活安排學(xué)習(xí)，并且可以隨時(shí)隨地學(xué)。在實(shí)際工作中，遇到問(wèn)題可以隨時(shí)查閱學(xué)習(xí)專欄中的“制度辦法”以及國(guó)家“重要政策”，并且把學(xué)習(xí)資料中例如“集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理控制性規(guī)定”等文件要求實(shí)際應(yīng)用于具體工作中，真正做到學(xué)以致用。
四、學(xué)中比，學(xué)后考。該平臺(tái)在功能設(shè)置方面，還建立了“學(xué)習(xí)排行榜”，以及重要學(xué)習(xí)課程指定“專人必學(xué)”和“培訓(xùn)考試”等功能，讓大家在學(xué)習(xí)過(guò)程中，可以隨時(shí)清楚地看到自己的學(xué)習(xí)積分排位，對(duì)于重要制度辦法或成本管控等重點(diǎn)工作要求具體到學(xué)習(xí)對(duì)象，并配套考核試卷，學(xué)不會(huì)、考不過(guò)，必須再學(xué)、再考，直到融會(huì)貫通，并且把每個(gè)人的學(xué)習(xí)積分和學(xué)習(xí)情況建立個(gè)人檔案，作為以后個(gè)人晉升和評(píng)優(yōu)的重要參考。
五、全員學(xué)，常態(tài)學(xué)。目前該平臺(tái)計(jì)劃將路面公司全部500多名在職職工全部納入學(xué)習(xí)系統(tǒng)，并按部門(mén)、按項(xiàng)目明確一名學(xué)習(xí)專職管理員，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)管理和考核，通過(guò)不斷完善和更新，將建立一套更加適合公司發(fā)展和需要的學(xué)習(xí)資源庫(kù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)全覆蓋，切實(shí)將學(xué)習(xí)工作全員化、常態(tài)化，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增強(qiáng)職工和企業(yè)的學(xué)習(xí)效率。
六、學(xué)習(xí)強(qiáng)企，進(jìn)行到底。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的“深化管理三部曲”，我們將緊緊圍繞這一戰(zhàn)略部署，及時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)查漏補(bǔ)缺，盡快趕上集團(tuán)創(chuàng)建一流企業(yè)的步伐，不掉隊(duì)、走在前、干在先，把“學(xué)習(xí)力就是最好的競(jìng)爭(zhēng)力”落實(shí)到具體工作的方方面面，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)強(qiáng)企進(jìn)行到底，為陜西路橋快速提升、大步發(fā)展做好支撐和保障。
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