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四公司積極宣貫集團(tuán)公司管理制度
發(fā)布時(shí)間：2020-03-31 作者：朱軍民 來源：第四工程公司 分享到：
近日，第四工程公司在延子高速等項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)公司管理制度進(jìn)行宣貫，學(xué)習(xí)查找管理中存在的短板和漏洞，加強(qiáng)項(xiàng)目過程成本管控，提升在建項(xiàng)目盈利水平，進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
本次宣貫工作由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)樊新新帶頭，機(jī)關(guān)辦公室、機(jī)材部等負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，宣貫小組深入延子高速四、五工區(qū)一線，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司印發(fā)的《2019年制度匯編》、《制度管理辦法》、《流程管理辦法》、《復(fù)工施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全隱患教育培訓(xùn)資料》等管理制度進(jìn)行了宣貫，并要求項(xiàng)目加強(qiáng)收尾階段安全施工、機(jī)械設(shè)備、行政材料等規(guī)范處理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和四公司管理制度，落實(shí)復(fù)工后各項(xiàng)大干措施，迅速掀起延子高速60天大干高潮，確保按期實(shí)現(xiàn)2020年通車目標(biāo)。
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