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集團(tuán)公司考核檢查組在西商25標(biāo)檢查第一季度工作
發(fā)布時(shí)間：2011-09-10 作者：佚名 來(lái)源：第二工程公司 分享到：
4月7日，集團(tuán)公司總經(jīng)理郭利平、黨委書記杜曉霞帶隊(duì)的考核檢查組首站來(lái)到西商25標(biāo)，開始了第一季度重點(diǎn)工程項(xiàng)目檢查考核。
檢查組于當(dāng)日下午到達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部后，立即組織召開部門以上管理人員會(huì)議，安排布置檢查內(nèi)容。隨后便開始業(yè)務(wù)部門對(duì)口檢查，看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、做記錄，按照檢查內(nèi)容，一項(xiàng)不漏，一絲不茍。業(yè)務(wù)量大的部門，白天未檢查完的晚上繼續(xù)加班，有交叉業(yè)務(wù)的部門互相交替檢查。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，認(rèn)真的態(tài)度，使該項(xiàng)目部的職工受到了極大的感染。
在檢查小結(jié)通報(bào)會(huì)上，檢查考核組成員分別通報(bào)了檢查情況。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，指出了存在問(wèn)題，提出了很好的意見和建議。項(xiàng)目與會(huì)同志一致感到，檢查時(shí)間雖短，但對(duì)成績(jī)的肯定、問(wèn)題的分析、提出的意見和建議，客觀、準(zhǔn)確，符合項(xiàng)目部實(shí)際，令人心悅誠(chéng)服。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在通報(bào)會(huì)上對(duì)項(xiàng)目的管理工作做了概括評(píng)價(jià)，重點(diǎn)對(duì)后期工作提出了要求。黨委書記杜曉霞同志說(shuō)“看了如此宏偉的工程，我很振奮?！倍艜浘瓦M(jìn)一步加強(qiáng)管理、樹立信心、增強(qiáng)工作責(zé)任心、關(guān)心職工生活方面提出了要求。郭利平總經(jīng)理在通報(bào)會(huì)上作了重要講話，充分肯定了項(xiàng)目的工作。他說(shuō)，西商項(xiàng)目進(jìn)度快，質(zhì)量好，管理規(guī)范，職工精神面貌好。橋梁安裝施工可以說(shuō)是一流水平，展現(xiàn)了路橋風(fēng)貌。合同管理全面加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作不斷改進(jìn)。25標(biāo)在困難很多、很大壓力的情況下，取得來(lái)之不易的階段性成績(jī)。郭總經(jīng)理對(duì)后期的工作提出了三點(diǎn)要求：一是要千方百計(jì)克服困難，努力加快工程進(jìn)度，按期完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)；二是要進(jìn)一步深化、細(xì)化內(nèi)部管理；三是要關(guān)心職工生活。郭總經(jīng)理還向與會(huì)人員通報(bào)了當(dāng)前公路建設(shè)市場(chǎng)的形勢(shì)和集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)策略，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中的具體問(wèn)題提出了工作思路和方法，使項(xiàng)目管理人員既受到了很大啟發(fā)。
二公司總經(jīng)理賈建虎在檢查通報(bào)會(huì)上表示，要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求全力抓好決戰(zhàn)西商的最后一個(gè)戰(zhàn)役，全面完成施工任務(wù)，確保西商高速公路通車目標(biāo)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)創(chuàng)信譽(yù)。
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