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子姚四工區(qū)召開“大干90天”動員大會
發(fā)布時間：2019-07-23 作者：朱軍民 來源：第四工程公司 分享到：
為全力落實(shí)管理處和總包部大干90天進(jìn)度目標(biāo)，子姚四工區(qū)7月21日召開了生產(chǎn)動員部署會，四公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理技術(shù)人員等參加動員會。
項(xiàng)目經(jīng)理王躍民對目前整體生產(chǎn)進(jìn)度形勢、同其他工區(qū)的大干完成情況進(jìn)行了分析比較，對路基、橋梁、隧道施工中存在的組織安排及工序銜接等問題提出了要求，一是以箱梁預(yù)制、橋面系施工、路基工程挖填施工為重點(diǎn)，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核落實(shí)；二是進(jìn)一步落實(shí)保障措施，合理配置資源，打通全線貫通斷點(diǎn)，力爭按期實(shí)現(xiàn)大干90天各項(xiàng)任務(wù)；三是強(qiáng)化品質(zhì)工程，打造工程亮點(diǎn)，樹立四工區(qū)對外良好形象。隨后，項(xiàng)目總工程師羅剛宣布了項(xiàng)目大干90天節(jié)點(diǎn)考核辦法，對當(dāng)前施工中的橋梁、路基、隧道質(zhì)量問題作了規(guī)范要求，同時針對夏季多雨防汛、高空作業(yè)、用電安全等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
最后四公司工程管理部經(jīng)理羅亮杰結(jié)合現(xiàn)場規(guī)范化施工，提出了橋面系作業(yè)、隧道出口方案、路基工序安排等改進(jìn)建議，要求各部門上下聯(lián)動、共同克服困難，打贏施工大干生產(chǎn)任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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