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高點定位提早動員漢略路面1標部署生產(chǎn)大干

發(fā)布時間：2011-09-10 作者：楊永春  來源：辦公室  分享到：

11月1日，省高速集團十天高速漢中西建設(shè)管理處召開“冬季大干90天”生產(chǎn)動員會。集團公司副總經(jīng)理侯晚生及第一工程公司路基21標、西京公司路面1標項目經(jīng)理、總工程師參加會議。會上，漢中西管理處對大干期間的生產(chǎn)計劃做出了詳細安排，省高速集團副總經(jīng)理欒自勝對抓好冬季生產(chǎn)大干提出了明確要求。

會后，西京公司十天高速漢中西HL-M01標項目經(jīng)理部立即動手，安排部署生產(chǎn)大干的具體措施。西京公司董事長侯晚生、總經(jīng)理馬朝鮮及路面1標項目經(jīng)理郭海魚、常務(wù)副經(jīng)理王錫明現(xiàn)場辦公，對大干期間的人員、設(shè)備、施工組織等進行了仔細研究和安排。11月5日，剛剛完成寶漢路面1標施工任務(wù)的項目經(jīng)理范軍志、副經(jīng)理孫忠全帶領(lǐng)的“突擊隊”加入會戰(zhàn)隊伍，支援生產(chǎn)大干?！巴粨絷牎睂⒔M織一個水穩(wěn)作業(yè)班、一個附屬工程作業(yè)班，并隨時聽侯管理處調(diào)遣參與滯后標段的路床整理及相關(guān)附屬工程施工。

??? 為全面完成建設(shè)單位確定的計劃目標，集中優(yōu)勢兵力打好殲滅戰(zhàn)。西京公司提出了“大干150天、實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)大突破”的總體部署。11月6日，西京公司總經(jīng)理馬朝鮮在路面標項目經(jīng)理部主持召開全體管理人員參加的“大干150天”動員會。項目副經(jīng)理王錫明介紹了籌備工作進展及大干期間施工節(jié)點計劃安排，項目經(jīng)理郭海魚對拌和站建設(shè)、材料儲備、現(xiàn)場施工、作業(yè)班組布置等提出了具體要求。侯晚生董事長講話指出，一是要高點定位，自我加壓，全力以赴抓好籌建后期工作，確保兩臺瀝青拌合站、四臺水穩(wěn)拌合站按期投產(chǎn)；二是要抓住陜南冬季施工的有利條件，調(diào)動其他項目資源，打好殲滅戰(zhàn)；三是要從駐地建設(shè)、生產(chǎn)施工、后勤保障等各個方面樹立良好形象；四是強化內(nèi)部管理，確保最佳效益。

此間，集團公司黨委書記、副總經(jīng)理張玉芳同志在項目經(jīng)理部進行檢查指導(dǎo)。對該項目籌建和施工中高起點、高標準、嚴要求、早著手給予充分肯定，并要求項目經(jīng)理部認真落實各項計劃，確保生產(chǎn)施工高效推進，努力打造陜西路橋優(yōu)良品牌。

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