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第二工程公司召開半年工作會議
發(fā)布時間：2018-08-09 作者：張小強 來源：第二工程公司 分享到：
8月6日，第二工程公司召開了2018年半年工作會議。公司領導班子成員、機關各部門負責人以及各在建項目經(jīng)理、書記、總工程師以及財務負責人參加了會議。
會議傳達學習了集團公司2018年年中工作會議精神，總結公司上半年工作開展情況，對下半年重點工作進行了安排，通報了2018年第二季度考核檢查情況，對下半年生產(chǎn)計劃及工程變更計量工作進行了具體安排。公司紀委書記、工會主席葉亞永作了《加強紀律教育，強化紀律執(zhí)行，真正讓紀律成為不可逾越的紅線》黨課輔導，并對2018年上半年民主測評工作進行了通報。
公司黨委書記、總經(jīng)理賈建虎在會上作了《鼓足干勁 ，堅克難 為全面完成年度目標任務而努力奮斗》的工作報告，報告從六個方面對下半年重點工作進行了安排部署，報告指出，從上半年各項工作完成情況來看，壓力依然較大，在下半年必須做好六個方面的工作：一是全力以赴，確保生產(chǎn)任務順利完成；二是搶抓機遇，持續(xù)推進經(jīng)營開發(fā)工作；三是注重質量，穩(wěn)步提升工程品質。四是落實責任，確保施工生產(chǎn)安全；五是深化管理，持續(xù)提升管控效能；六是推進黨建工作，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。
二公司董事長陳世軍在講話中指出，下半年的時間短暫而寶貴，各級領導干部要加強責任意識、擔當意識、大局意識，以務實高效的工作作風扎實推進各項工作有序開展。各項目要統(tǒng)一思想，集中精力，全面動員加強計劃管理，調(diào)動各種積極因素，掀起生產(chǎn)大干高潮。加強合同管理，嚴格合同簽訂、變更和結算的審批流程，通過源頭把關、過程控制，防范經(jīng)營風險。高度重視環(huán)境保護工作，爭創(chuàng)綠色文明工地。加強人才培養(yǎng)和人員管理工作，抓好員工的生活服務和保障工作，關心員工健康，通過開展交流談心、文體活動、讀書學習，為員工辦實事、解難題，緩解員工工作壓力，
半年工作會議奏響了全面完成年度工作任務的沖鋒號，二公司領導班子在下半年將凝心聚力，帶領全體干部職工以時不我待的緊迫感和勇于擔當?shù)呢熑胃?，堅定信心，再鼓干勁，全力打好實現(xiàn)“雙十五”奮斗目標的攻堅戰(zhàn)。
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