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集團公司總經(jīng)理程道虎深入太鳳項目檢查調(diào)研
發(fā)布時間：2018-04-16 作者：文/圖 程偉輝 來源：黨群工作部 分享到：
4月12日、13日，集團公司總經(jīng)理程道虎深入太鳳項目施工一線，檢查調(diào)研項目施工進展等情況。
程總經(jīng)理一行先后到太鳳01標各分部及太鳳02標項目部駐地、韓家山隧道、白云驛隧道、王家山大橋、廟兒嶺隧道、田壩立交、路面水穩(wěn)拌合站等施工現(xiàn)場，詳細了解項目施工進度、查看相關(guān)部件施工質(zhì)量以及當前項目管理存在的問題，并與項目技術(shù)、管理人員一起，對相關(guān)施工段落施工方案、技術(shù)難點以及協(xié)調(diào)組織等進行了探討。
4月13日，程總經(jīng)理在太鳳總承包項目部主持召開了項目主要管理人員會議，對全體項目一線員工在現(xiàn)階段做出的成績給予充分肯定，針對當前施工管理情況和存在的主要問題提出要求：一是在工程質(zhì)量方面，各分部要特別重視施工細節(jié)，繼續(xù)發(fā)揮工作會議提出的“微創(chuàng)新”要求，深入研究國省廳相關(guān)質(zhì)量工作要點，及時做好質(zhì)量核查工作，持續(xù)提升太鳳項目工程品質(zhì)。二是在施工進度方面，各分部要高度重視，特別是白云驛隧道、王家山大橋、廟兒嶺隧道等控制性工程，要在工序銜接、方案優(yōu)化、人員投入等方面想方設(shè)法，盡快達到全線半幅貫通。三是在安全管理方面，特別是當前正處于項目大干期，項目多處高空作業(yè)，汛期也即將到來，各分部一定要加強作業(yè)班組、人員的安全培訓，嚴格防范，堅決杜絕出現(xiàn)不安全事故。四是在項目管理方面，總承包部要積極與設(shè)計單位做好溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并與各分部樹立“一盤棋”管理思路，合理配置資源，統(tǒng)籌推進工作，加快計量步伐，嚴控相關(guān)施工隊伍、機械進出場等問題，盡快掀起項目大干熱潮。各分部要發(fā)揮好路橋經(jīng)驗和品質(zhì)會成果，共同管理好項目，再接再厲，不斷提升項目質(zhì)量、進度等形象。五是在支撐保障方面，總部各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要加大力度，特別是在人員、技術(shù)等相關(guān)資源方面要大力支持，同時還要加大對工程施工質(zhì)量的管控力度，不斷總結(jié)設(shè)計施工總承包項目施工管理經(jīng)驗，為后續(xù)項目打好基礎(chǔ)，做好宣傳。
在項目調(diào)研期間，程總經(jīng)理一行還與省交通規(guī)劃設(shè)計研究院主要領(lǐng)導(dǎo)一起對路基、橋梁、隧道施工方案進行了討論和完善。集團公司副總經(jīng)理石強，總工程師馬朝鮮，二公司、三公司、四公司、路面公司主要領(lǐng)導(dǎo)等一起參加調(diào)研。
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