集團新聞
首頁 > 新聞資訊 > 集團新聞
搶抓歷史機遇 加快轉(zhuǎn)型升級 為打造一流施工企業(yè)努力奮斗
發(fā)布時間：2018-02-07 作者：文/圖 張拓 任亞強 來源：辦公室 分享到：
?
?——集團公司召開2018年工作會議
2月5日，集團公司召開2018年工作會議，傳達學(xué)習(xí)全省交通運輸工作會議精神，回顧總結(jié)2017年各項工作，明確2018年工作思路和目標，安排部署2018年工作。省交通運輸廳總工程師黨延兵出席會議并做重要講話，廳相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門副職以上干部，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)負責(zé)人，在建重點工程項目經(jīng)理、支部書記、總工程師，各單位先進代表220余人參加了會議。魯潤江董事長主持會議，程道虎總經(jīng)理作工作報告,鄭二璞書記傳達省廳會議精神。
黨延兵在講話中對陜西路橋集團公司2017年度各項工作成績給與了高度評價，并對集團公司2018年工作提出4點建議：一是搶抓機遇，做大路橋。要緊緊抓住新一輪交通發(fā)展的良好機遇，既要做大市場領(lǐng)域，也要適應(yīng)大市場的要求，做大企業(yè)體量和規(guī)模；二是提升品質(zhì)，做優(yōu)路橋。要高度重視質(zhì)量，認真落實省廳《交通運輸行業(yè)質(zhì)量提升行動實施方案》，認真履行質(zhì)量管理責(zé)任，著力打造“品質(zhì)工程”，確保工程項目無瑕疵、無缺陷，真正成為令人信賴、讓人放心的優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)；三是打造核心，做強路橋。要著力打造核心技術(shù)，特別是在長大隧道、復(fù)雜地質(zhì)隧道、高墩大跨橋梁等施工方面要形成核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品。四是行穩(wěn)致遠，做穩(wěn)路橋。領(lǐng)導(dǎo)班子在研究企業(yè)管理與發(fā)展、制訂發(fā)展方向與思路等工作中，要確保穩(wěn)定大局，堅持穩(wěn)步發(fā)展，多聽取職工群眾意見，重視解決職工實際困難，讓職工群眾與企業(yè)一同發(fā)展，讓職工群眾更多享受到企業(yè)發(fā)展帶來的福祉。黨總希望路橋廣大干部職工緊緊抓住當前交通發(fā)展黃金期，抓住新機遇，瞄準新目標，謀求新突破，再創(chuàng)新輝煌，為我省建設(shè)交通強省再立新功。
程道虎總經(jīng)理向大會作了題為《搶抓歷史機遇，加快轉(zhuǎn)型升級，為打造一流施工企業(yè)努力奮斗》的工作報告，從六個方面回顧了2017年的主要工作，一是經(jīng)營開發(fā)取得歷史性突破，二是生產(chǎn)施工能力大幅增強，三是科技進步工作開創(chuàng)嶄新局面，四是分支機構(gòu)自主經(jīng)營活力迸發(fā)，五是企業(yè)品牌形象大幅提升，六是員工歸屬感不斷增強。2017年新承接工程項目45個，合同金額80億元，比2016年翻了一番。全年在建項目70多個，完成施工產(chǎn)值42.6億元，重點項目全面完成年度計劃和節(jié)點目標，質(zhì)量穩(wěn)定可控，標準化、精細化管理成果獲得建設(shè)單位和行業(yè)好評。各項目標任務(wù)圓滿完成，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營發(fā)展保持穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。集團公司和多名管理干部獲得國家級、省部級榮譽獎項，員工歸屬感、成就感不斷增強。
程道虎總經(jīng)理在報告中指出，今后三年是實現(xiàn)企業(yè)“十三五”規(guī)劃的攻堅期，集團公司要緊緊圍繞兩大股東既定的發(fā)展方略，堅持歷任領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃的發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，一張藍圖繪到底，全面開啟三年行動計劃序幕。從現(xiàn)在起到2020年，力爭用兩到三年時間，實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模突破100億元，具備公路施工總承包特級資質(zhì)，多元化發(fā)展、多模式經(jīng)營、多區(qū)域布局的市場體系形成，創(chuàng)效盈利能力位居行業(yè)中高水平，進入陜西建筑業(yè)十強企業(yè)、省級一流公路施工企業(yè)行列。2018年的主要有7項工作目標：經(jīng)營規(guī)模躍上新臺階；資質(zhì)升級取得新成果；項目管理展現(xiàn)新形象；成本管控取得新成效；組織建設(shè)邁出新步伐；創(chuàng)新驅(qū)動激發(fā)新活力，人才建設(shè)呈現(xiàn)新面貌。
程道虎總經(jīng)理從10個方面對2018年的重點工作進行了安排部署：一是應(yīng)對市場變化，拓寬經(jīng)營布局；二是狠抓生產(chǎn)施工，確保全面履約；三是打造品質(zhì)工程，創(chuàng)建平安工地；四是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高管控效能；五是強化成本管控，提升創(chuàng)效能力；六是強化財務(wù)管理，加強審計監(jiān)督；七是健全考核體系，優(yōu)化激勵機制；八是加強人才培養(yǎng)，打造堅強團隊；九是重視創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)管理活力；十是堅持黨建引領(lǐng)，匯聚發(fā)展能量。
會議通報了各分子公司及重點工程項目檢查考核情況，會議對2017年度各項先進集體和個人進行了表彰獎勵，會議還特別邀請有關(guān)專家學(xué)者向與會人員進行了法律知識培訓(xùn)講座，分別講授《安全生產(chǎn)法與建設(shè)工程安全法規(guī)》和《施工企業(yè)如何正確應(yīng)對農(nóng)民工工資發(fā)放“黑名單” 制度》。?
會議指出，當前陜西路橋正處于加快發(fā)展的歷史機遇期、追趕超越的關(guān)鍵攻堅期，號召全體職工其實行動起來，增強時不我待、只爭朝夕的緊迫感，堅定振興企業(yè)、造福職工的責(zé)任感，樹立筑造精品、奉獻交通的使命感，深化管理提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，奮力開啟陜西路橋集團發(fā)展新征程，為實現(xiàn)百億經(jīng)營目標、打造一流施工企業(yè)努力奮斗！
集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報2017年度十件大事
集團公司2018年工作會現(xiàn)場?
省交通運輸廳總工程師黨延兵作重要講話
總經(jīng)理程道虎作工作報告
黨委書記鄭二璞傳達全省交通運輸工作會議精神
受集團公司表彰的先進個人代表
陜西路橋集團
陜西交控集團
陜西交控市政路橋集團
