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集團公司舉辦組織管控與成本管理集中培訓(xùn)
發(fā)布時間：2017-12-12 作者：田苗 李海濤 來源：本站整理 分享到：
為全面提升集團管控能力和項目管理水平，營造良好的學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍，12月9日，集團公司組織管控與成本管理專題培訓(xùn)，做為路橋大講堂第一講。邀請上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司李福和、何成旗兩名專家授課。公司總經(jīng)理程道虎、黨委書記鄭二璞以及集團總部全體管理人員、各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、重點工程項目部經(jīng)理、總工程師和相關(guān)負(fù)責(zé)人等共計260余人參加培訓(xùn)。集中培訓(xùn)由集團公司副總經(jīng)理楊永春主持。
集團公司總經(jīng)理程道虎為培訓(xùn)作動員講話，闡述了不斷學(xué)習(xí)的重要性，指出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、構(gòu)建系統(tǒng)性、長效性學(xué)習(xí)機制的必要性，并提出三點要求：一是要求大家提高認(rèn)識，奮起直追，縮小與優(yōu)秀企業(yè)的差距；二是要求大家學(xué)有所思，學(xué)以致用，謀劃好企業(yè)新階段改革發(fā)展方略，解決發(fā)展中存在的問題；三是要求各級管理人員勤學(xué)苦練，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面提升綜合素質(zhì)和技術(shù)管理能力。
培訓(xùn)會上，兩位老師分別就行業(yè)發(fā)展形勢、建筑企業(yè)組織管控布局思路、組織管控設(shè)計、組織管控細(xì)化、優(yōu)化和實施，以及構(gòu)建企業(yè)成本管理體系，加強事前控制達(dá)到事半功倍，多管齊下嚴(yán)格過程控制，總結(jié)提升重視事后控制等內(nèi)容進行了詳細(xì)講解。
本次培訓(xùn)為公司管理人員集中學(xué)習(xí)充電規(guī)模之最，對開拓員工思路、提高成本管理能力和水平起到了積極促進作用，為公司進一步完善內(nèi)部管控體系，全面加快追趕超越步伐、努力實現(xiàn)提質(zhì)增效升級目標(biāo)提供了有力支持。
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