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堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面掀起春季大干高潮
發(fā)布時(shí)間：2017-03-09 作者：文/圖 程偉輝 來(lái)源：黨群工作部 分享到：
——集團(tuán)公司貫徹落實(shí)省廳黨建工作和廉政工作會(huì)議精神暨重點(diǎn)工作部署
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3月8日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)2017年黨建工作和廉政工作會(huì)議精神。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙之勝傳達(dá)省交通運(yùn)輸廳廳長(zhǎng)馮西寧在省交通運(yùn)輸廳2017年黨建工作和廉政工作會(huì)上的講話精神；集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理鄭二璞傳達(dá)省廳2017年黨建工作會(huì)議精神；集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記賈佺利傳達(dá)省廳2017年廉政工作會(huì)議精神。
結(jié)合省廳工作要求，趙之勝總經(jīng)理作重要講話，對(duì)2017年黨建工作、紀(jì)檢工作和當(dāng)前重點(diǎn)工作做出全面安排部署：
一是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。發(fā)揮黨的思想引領(lǐng)作用，帶動(dòng)廣大干部職工凝心聚力促發(fā)展，咬定目標(biāo)不放松，切實(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鼓勁加油、助力護(hù)航；加強(qiáng)黨的基層建設(shè)要做到四同步，要持續(xù)在基層黨支部開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位·晉級(jí)爭(zhēng)星”和黨員積分制管理活動(dòng)，凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量；適時(shí)舉辦黨務(wù)干部、紀(jì)檢干部培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)、紀(jì)檢工作人員的能力水平；把開(kāi)展黨建和廉政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展上。
二是持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，建立學(xué)習(xí)教育常態(tài)化機(jī)制。充分發(fā)揮支部主導(dǎo)作用，建立健全黨內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，完善支部“三會(huì)一課”等制度，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)發(fā)揮黨員示范作用，帶動(dòng)廣大職工為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
三是落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合實(shí)際，建立集團(tuán)公司干部管理“三項(xiàng)機(jī)制”，建立集團(tuán)公司中層干部考核考評(píng)機(jī)制，確保干部上下有“據(jù)”；加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地做好80后優(yōu)秀干部的選拔、培養(yǎng)和管理工作，加快年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步；積極引進(jìn)企業(yè)急需人才，建立校企聯(lián)合培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制，加大向高校定向輸送培養(yǎng)人才力度。
四是發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督作用，營(yíng)造企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持紀(jì)律面前沒(méi)有特殊，不搞選擇性執(zhí)紀(jì)、網(wǎng)開(kāi)一面、下不為例；集中開(kāi)展歷史遺留問(wèn)題的清理和問(wèn)責(zé)，明確時(shí)限，加大力度；建立問(wèn)責(zé)長(zhǎng)效機(jī)制，該免的免、該撤的撤、該處分的處分，絕不姑息遷就；加強(qiáng)對(duì)不作為、慢作為、不落實(shí)、假落實(shí)等行為的問(wèn)責(zé)，以問(wèn)責(zé)喚醒擔(dān)當(dāng)，以問(wèn)責(zé)倒逼落實(shí)。
五是以做好當(dāng)前重點(diǎn)工作為核心，迎接黨的十九大召開(kāi)。各項(xiàng)目要迅速掀起生產(chǎn)大干高潮，特別是現(xiàn)在管轄項(xiàng)目的控制性工程、節(jié)點(diǎn)性工程，要加大資源投入，確保各項(xiàng)目圓滿履約；各分（子）公司要根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目特點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)，全盤(pán)掌控，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。以質(zhì)量為抓手，進(jìn)一步提升管理水平。一季度，由總工辦牽頭，組織人員對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量（特別是隱蔽性工程質(zhì)量）進(jìn)行全面督導(dǎo)，幫助指導(dǎo)基層單位完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系，確保各項(xiàng)目不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。各分（子）公司要借助現(xiàn)有資質(zhì)條件和集團(tuán)政策，積極做好高速公路新模式項(xiàng)目、干線公路建養(yǎng)一體化項(xiàng)目的拓展；繼續(xù)認(rèn)真研究總承包項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，緊盯目標(biāo)爭(zhēng)取落地；認(rèn)真研究PPP項(xiàng)目融資渠道并適時(shí)介入，為集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)各分（子）公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，從源頭上降低和避免項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門(mén)負(fù)責(zé)人，分（子）公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記（直屬支部書(shū)記）、紀(jì)委書(shū)記等近40人參加會(huì)議。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙之勝作重要講話
紀(jì)委書(shū)記賈佺利傳達(dá)全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)2017年廉政工作會(huì)議精神
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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
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