集團(tuán)新聞
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交流溝通 創(chuàng)新提高 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體
發(fā)布時(shí)間：2011-09-10 作者：趙 勇 來源：財(cái)務(wù)資金部 分享到：
—財(cái)務(wù)資金部貫徹落實(shí)上半年管理工作會議側(cè)記之三?????????
?為更好的貫徹集團(tuán)公司“規(guī)范管理、創(chuàng)效爭優(yōu)”管理思路，10月13日，財(cái)務(wù)資金部組織集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各崗位業(yè)務(wù)主辦人員及西京公路工程公司、第七工程公司、興通監(jiān)理公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到交二局六公司就大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)架構(gòu)設(shè)置、人員崗位分工、會計(jì)制度建設(shè)、分（子）公司財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制及項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行了專題調(diào)研和交流學(xué)習(xí)。
六公司是交二局下屬的全資子公司，主業(yè)涉足公路、橋梁施工及高速鐵路施工，2008年承接任務(wù)30億元，完成產(chǎn)值15億元，項(xiàng)目分布在陜西、新疆、河北、上海、內(nèi)蒙古等地，在建工程中路面施工利潤貢獻(xiàn)率較高，同是路橋施工企業(yè)，六公司在集團(tuán)公司管理、項(xiàng)目創(chuàng)效、資金管控方面許多經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們學(xué)習(xí)，目前，高速公路養(yǎng)護(hù)及大中修工程已成為六公司新的創(chuàng)效點(diǎn)。
在溝通學(xué)習(xí)中，大家分別就施工企業(yè)執(zhí)行《建造合同》會計(jì)準(zhǔn)則中遇到的實(shí)際問題、如何準(zhǔn)確盤點(diǎn)在建工程、合同預(yù)算成本與財(cái)務(wù)實(shí)際歸集成本口徑的可比性和一致性、加強(qiáng)會計(jì)核算的及時(shí)性，為管理決策提供有用信息等方面進(jìn)行了深入交流。
這次參觀學(xué)習(xí)，是財(cái)務(wù)資金部在各級財(cái)務(wù)人員中倡導(dǎo)“走出去”管理思路所做的一次有益嘗試。為切實(shí)提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)資金部要求大家利用各種機(jī)會和其他施工企業(yè)同行交流，借鑒吸收他們的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自身認(rèn)知和解決問題的能力，不斷加大財(cái)務(wù)管理的溯及力。??
陜西路橋集團(tuán)
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陜西交控市政路橋集團(tuán)
