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西鐘嶺隧道施工動(dòng)員大會(huì)在柞山十標(biāo)召開
發(fā)布時(shí)間：2017-01-09 作者：文/圖 盧陽(yáng) 來(lái)源：第四工程公司 分享到：
為保障柞山高速西鐘嶺隧道施工進(jìn)度，提高項(xiàng)目建設(shè)積極性，全力完成柞山項(xiàng)目2018年通車任務(wù)，2017年1月6日上午十點(diǎn)，“西鐘嶺隧道二〇一七年施工動(dòng)員大會(huì)”在柞山十標(biāo)項(xiàng)目部會(huì)議室召開，陜西省交通建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理王琛、建設(shè)部部長(zhǎng)路楊、以及柞山管理處、駐地辦、中心試驗(yàn)室、設(shè)計(jì)單位、施工單位主要負(fù)責(zé)人及一線工班長(zhǎng)等相關(guān)人員參加了此次動(dòng)員會(huì)。
會(huì)議首先由管理處副處長(zhǎng)黎碧波宣讀了《管理處關(guān)于西鐘嶺隧道勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法》，鞏大力處長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)員講話。柞山十標(biāo)、十一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理以及第三駐地辦高級(jí)駐地分別作了表態(tài)發(fā)言。
王琛副總經(jīng)理發(fā)表重要講話，要求各參建單位要堅(jiān)定目標(biāo)、統(tǒng)一思想，認(rèn)真再動(dòng)員；其次管理處要嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，資金上給予充分保證，提高一線生產(chǎn)積極性；施工單位要加強(qiáng)施工管控，做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，科學(xué)安排工序銜接，狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，優(yōu)化組織管理和溝通協(xié)調(diào)，全方位均衡生產(chǎn)；最后充分發(fā)揮督導(dǎo)組和監(jiān)理作用，實(shí)現(xiàn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理管理一體化，確保西鐘嶺隧道如期建成。
集團(tuán)公司趙之勝總經(jīng)理代表施工單位法人做了表態(tài)發(fā)言，主要強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面內(nèi)容：一是提高認(rèn)識(shí)、咬定目標(biāo)，確保隧道如期貫通；二是重點(diǎn)支持、強(qiáng)力督導(dǎo)，保障工程順利施工；三是精心組織、加大投入，完成工期目標(biāo)；四是科學(xué)安排、合理配置，提升施工效率；五是安全為先、質(zhì)量為本，嚴(yán)守施工紅線；六是積極溝通、加大協(xié)調(diào)，提供良好施工環(huán)境。集團(tuán)公司成立以王尚志副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的督導(dǎo)組，駐守施工一線，督促指導(dǎo)西鐘嶺隧道施工。
會(huì)后，柞山十標(biāo)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，從人員保障、設(shè)備保障、管理措施、物資保障四方面制定詳細(xì)計(jì)劃，保障西鐘嶺隧道施工順利進(jìn)行，并下發(fā)《西鐘嶺隧道施工考核辦法》，激勵(lì)一線工人的生產(chǎn)積極性。四公司總經(jīng)理解剛要求項(xiàng)目部統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮“陜西交通建設(shè)突擊隊(duì)”的作用，確保工期任務(wù)的順利完成。
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