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第三工程公司全面貫徹落實集團公司年中工作會議精神
發(fā)布時間：2016-08-19 作者：衡勝蘭 來源：第三工程公司 分享到：
繼集團公司8月13日召開年中工作會議后，第三工程公司迅速傳遞落實年中會議精神。8月13日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)會議精神，交流探討近期工作，安排部署下一步工作。
會議重點學(xué)習(xí)了趙之勝總經(jīng)理半年工作報告、侯晚生副總經(jīng)理關(guān)于半年檢查通報情況。針對下半年的工作，張長江總經(jīng)理提出五個方面的具體要求，一是對于未繳納風(fēng)險抵押金的吳定、志丹東兩個項目于8月底之前足額上繳；二是再次重申安全質(zhì)量管理工作，要求各在建項目以安全為工作重點，重視質(zhì)量管理科學(xué)，鼓勵各項目之間進行相互交流學(xué)習(xí)；三是在管理上要求各項目開拓思路，創(chuàng)新管理舉措，降低機材采購成本，為提質(zhì)增效打好基礎(chǔ)；四是按照集團公司要求，積極推進營改增工作；五是在人才培養(yǎng)方面，積極采取“師帶徒”、“老帶新”等方式，制定激勵機制，對在培養(yǎng)新員工成績突出的老員工進行獎勵。
公司黨委書記申良革從五個方面出發(fā)，對公司內(nèi)部管理提出五個方面的要求。一是要求各項目持續(xù)開展“兩學(xué)一做”教育和“馬上就辦”活動，完善相關(guān)資料，實現(xiàn)痕跡化管理；二是加強項目宣傳報道工作，宣傳工作要有亮點、形式要多樣化；三是加強科技創(chuàng)新工作力度，深入開展QC活動；四是要求各項目不折不扣的嚴(yán)格執(zhí)行集團公司和三公司各項規(guī)章制度，維護制度的剛性化；五是加強工作作風(fēng)，提高工作效率，營造風(fēng)清氣正、優(yōu)質(zhì)高效的工作環(huán)境和氛圍。
各項目在會議上做了表態(tài)發(fā)言，表示一定嚴(yán)格按照年中工作會議的各項要求，攻堅克難，努力拼搏，狠抓施工生產(chǎn)，改進內(nèi)部管理，提升經(jīng)濟效益，奮力完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，圓滿完成工程履約。會后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間分頭到所屬各項目進行了會議精神的傳達(dá)工作，力保年中會議精神得到全面貫徹落實。
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