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集團(tuán)公司召開2016年年中工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2016-08-15 作者：文/圖 張拓 程偉輝 來源：辦公室 分享到：
8月13日上午，集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議在西安召開，會(huì)議由黨委書記范建華主持，侯晚生副總經(jīng)理通報(bào)了上半年檢查考核情況，何建新總工程師對(duì)下半年施工生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)安排，趙之勝總經(jīng)理做年中工作報(bào)告，魯潤江董事長(zhǎng)做了重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門副職以上干部，各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理、總工約140余人參加了會(huì)議。
在上半年檢查考核通報(bào)中，侯晚生副總經(jīng)理詳細(xì)通報(bào)了各單位主要經(jīng)營目標(biāo)完成情況，客觀分析了工作中存在的問題，并提出了5個(gè)方面的建議和要求：一、嚴(yán)格制度辦法執(zhí)行；二、加強(qiáng)新開工項(xiàng)目前期策劃；三、抓好在建項(xiàng)目生產(chǎn)施工；四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作；五、加強(qiáng)完工項(xiàng)目計(jì)量結(jié)算。
何建新總工程師從4個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排，一是周密安排，提升計(jì)劃的指導(dǎo)控制作用；二是攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度；三是適應(yīng)形勢(shì)，探索“自管”新模式；四是抓質(zhì)量，保安全，確保工程項(xiàng)目良好履約。
趙之勝總經(jīng)理作了做了題為《搶抓機(jī)遇，全力推進(jìn)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，上半年，集團(tuán)公司全體職工緊緊圍繞“改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效”的總體思路，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，完成施工產(chǎn)值14.53億元，試驗(yàn)檢測(cè)中心和監(jiān)理公司完成服務(wù)產(chǎn)值1981.09萬元，新承接工程項(xiàng)目26個(gè)，合同總額22.64億元，實(shí)現(xiàn)考核利潤1451.52萬元，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況良好，生產(chǎn)經(jīng)營工作整體穩(wěn)步前行。報(bào)告從經(jīng)營開發(fā)、施工組織、企業(yè)管控、體制改革、科技創(chuàng)新、人才建設(shè)、黨群工作等7個(gè)方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了回顧分析了當(dāng)前工作中存在的主要問題和面臨的形勢(shì)。趙之勝總經(jīng)理對(duì)下半年工作提出了7個(gè)方面的要求，一是搶抓機(jī)遇，經(jīng)營開發(fā)還需持續(xù)發(fā)力；二是迎難攻堅(jiān)，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成；三是多措并舉，增強(qiáng)成本管控風(fēng)險(xiǎn)防范；四是強(qiáng)化督導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理工作；五是積極推進(jìn)，加快人才戰(zhàn)略實(shí)施步伐；六是加快步伐，全面落實(shí)體制機(jī)制改革；七是錘煉作風(fēng)，黨建助推企業(yè)和諧發(fā)展。要求大家協(xié)心同力，咬定目標(biāo)，全力推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全面工作目標(biāo)而努力奮斗。
魯潤江董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話，從勇于擔(dān)當(dāng)，集聚干事創(chuàng)業(yè)正能量；搶抓機(jī)遇，抓好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)；樹立改革創(chuàng)新發(fā)展理念，推動(dòng)經(jīng)營管理工作邁上新臺(tái)階三個(gè)方面出發(fā)，要求大家精誠團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取，格盡職守，打好生產(chǎn)施工攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好提質(zhì)增效翻身仗。
會(huì)議最后，集團(tuán)黨委書記范建華提出三點(diǎn)要求：一是要求各單位、部門迅速傳達(dá)會(huì)議精神，確保全年任務(wù)目標(biāo)全面完成；二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高內(nèi)部管控能力；三是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)佳績(jī)。要求大家以本次會(huì)議為新起點(diǎn)，迎難而上，振奮精神，持續(xù)發(fā)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展“開門紅”再創(chuàng)佳績(jī)。
???? 本次年中會(huì)議的召開，給集團(tuán)公司下半年的工作指明了方向，理清了工作思路，提出了具體的要求和措施，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
趙之勝總經(jīng)理做年中工作報(bào)告
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魯潤江董事長(zhǎng)做重要講話
會(huì)場(chǎng)全景
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