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第四工程公司召開機(jī)材管理培訓(xùn)交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2016-06-30 作者：朱義軍 陳玉花 來源：第四工程公司 分享到：
??? 6月28日，第四工程公司機(jī)材管理工作培訓(xùn)交流會(huì)在后勤服務(wù)中心二樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部經(jīng)理陳文凱，四公司總經(jīng)理解剛、總工程師范聲云、總經(jīng)理助理何黨庫(kù)及集團(tuán)資產(chǎn)管理部、四公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目主要機(jī)材管理人員共計(jì)20余人參加了會(huì)議。
??? 會(huì)議由四公司物資設(shè)備部經(jīng)理朱義軍主持，會(huì)議主要分為培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流兩部分。在會(huì)議上，朱義軍結(jié)合公司機(jī)材管理作了“統(tǒng)一思想、學(xué)習(xí)制度；開拓思路、創(chuàng)效增收”的交流發(fā)言，四公司物資設(shè)備部宋顯玲從機(jī)械費(fèi)用節(jié)點(diǎn)控制、“營(yíng)改增”機(jī)材管理要求、項(xiàng)目機(jī)材前期策劃等方面作了交流，柞山項(xiàng)目材料會(huì)計(jì)張茜莉進(jìn)行了材料核算業(yè)務(wù)交流，各管理分部、項(xiàng)目機(jī)材管理人員也分別針對(duì)各自的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)作了交流發(fā)言。在討論環(huán)節(jié)，集團(tuán)資產(chǎn)管理部薛煜坤、四公司工程管理部經(jīng)理羅亮杰等參會(huì)人員各抒己見、踴躍發(fā)言，從不同角度發(fā)表了自己對(duì)機(jī)材管理工作的建議，分享了自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
??? 集團(tuán)資產(chǎn)管理部經(jīng)理陳文凱結(jié)合分公司機(jī)材管控，對(duì)項(xiàng)目機(jī)材管理的前期策劃、主材招標(biāo)及“營(yíng)改增”的學(xué)習(xí)等方面工作提出了具體要求和建設(shè)性的意見。四公司總經(jīng)理解剛對(duì)參會(huì)的機(jī)材管理人員提出了五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，落實(shí)制度，要求機(jī)材管理框架運(yùn)作、過程強(qiáng)控，提高執(zhí)行力；二是加強(qiáng)材料管理知識(shí)學(xué)習(xí)，堵塞管理漏洞；三是加強(qiáng)設(shè)備管理，探索新的設(shè)備管控辦法；四是加強(qiáng)“營(yíng)改增”學(xué)習(xí)，由工程牽頭，財(cái)務(wù)、機(jī)材聯(lián)合組織交流落實(shí)；五是加強(qiáng)機(jī)材人員隊(duì)伍建設(shè)，積極為年輕人提供發(fā)展提升平臺(tái)。
??? 通過本次會(huì)議，使公司機(jī)材管理人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了促進(jìn)業(yè)務(wù)工作交流，提升公司管控效果的目的。
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