??? 鮮花含笑意，春風(fēng)快人心，2月8日，集團(tuán)公司2009年度工作會(huì)議在西安勝利召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)公司2008年各項(xiàng)工作，部署安排了2009年集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，對(duì)2008年先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)2009年各在建項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行了安排，并簽訂了各單位、主要項(xiàng)目經(jīng)理部2009年目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)公司董事、省交通廳政策法規(guī)處處長(zhǎng)沈琚寶同志、資金管理處處長(zhǎng)李崢嶸同志，集團(tuán)公司監(jiān)事、交通廳檢察室主任章三龍同志，集團(tuán)公司、各子、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、先進(jìn)個(gè)人以及集團(tuán)公司總部工作人員等出席了會(huì)議。

??? 總經(jīng)理宋志鋒同志做了題為“搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，為陜西路橋的重新崛起而努力奮斗”的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)，2008年，集團(tuán)公司工作取得五方面成績(jī)：施工產(chǎn)值完成計(jì)劃，在建項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)，2008年度計(jì)劃產(chǎn)值8億元，全年實(shí)際完成產(chǎn)值8.9億元，超額完成計(jì)劃任務(wù)，其中濟(jì)邵項(xiàng)目部強(qiáng)化組織管理，攻克技術(shù)難關(guān)，高質(zhì)量、高速度完成享有“中原第一高”之稱的連續(xù)剛構(gòu)橋——逢石河特大橋，為集團(tuán)公司在河南公路建設(shè)市場(chǎng)再次贏得良好聲譽(yù)；經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)取得突破，省內(nèi)市場(chǎng)初創(chuàng)佳績(jī)，2008年計(jì)劃新承接任務(wù)量10億元，全年實(shí)際承接任務(wù)11.5億元，為年計(jì)劃的115%。2008年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主要特點(diǎn)是自營(yíng)工程任務(wù)量、省內(nèi)工程任務(wù)量比重大幅度提升；工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好，重點(diǎn)工程濟(jì)邵12標(biāo)、寶天2標(biāo)、藍(lán)商LM4標(biāo)、商漫N2標(biāo)、LM3標(biāo)質(zhì)量管理成績(jī)突出，工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率均達(dá)到100%。各單位、各項(xiàng)目安全管理常抓不懈，全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故；基礎(chǔ)管理持續(xù)改進(jìn)，子分公司亮點(diǎn)突出，質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行，年度外部審核順利通過(guò)，對(duì)工程項(xiàng)目、基層單位的全面審計(jì)清查正式啟動(dòng)，各分公司、子公司發(fā)展趨勢(shì)較好；精神文明有所收獲，職工隊(duì)伍煥發(fā)生機(jī)，工程項(xiàng)目文明工地建設(shè)呈現(xiàn)特色，企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部報(bào)刊內(nèi)容新穎、信息及時(shí)，路橋職工積極參與抗震救災(zāi)募捐、繳納特殊黨費(fèi)和“送溫暖”活動(dòng)，退休老黨員自動(dòng)請(qǐng)纓參加災(zāi)后公路搶修，年輕工程師夏天文不畏艱險(xiǎn)參與搶通109隧道，張遠(yuǎn)偉等六名赴外專業(yè)技術(shù)人員抵制高薪誘惑、服從安排自覺(jué)回國(guó)，扶貧幫困溫暖人心，開(kāi)門納諫匯聚人氣，職工隊(duì)伍思想狀況變化較大，重新煥發(fā)出生機(jī)和活力。

??? 報(bào)告指出，今后一個(gè)時(shí)期公司工作的總體思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞省廳加快發(fā)展的宏圖大略，以建立和諧路橋、科技路橋?yàn)橹行?，深化和完善?nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，整合資源，調(diào)整結(jié)構(gòu)，規(guī)范程序，強(qiáng)化管控，提高效益，提升素質(zhì)，樹(shù)立品牌，打造管理精細(xì)、工程精品、隊(duì)伍精良的一流施工企業(yè)，為陜西交通快速發(fā)展和建設(shè)西部強(qiáng)省建功立業(yè)。2009年計(jì)劃承接任務(wù)量和產(chǎn)值目標(biāo)要分別達(dá)到15億元、12億元，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。主要工作目標(biāo)和任務(wù)為：1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)新跨越，計(jì)劃承接任務(wù)量達(dá)到15億元；2、施工產(chǎn)值取得新突破，全年總產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)12億元；3、內(nèi)部改革開(kāi)創(chuàng)新局面，擴(kuò)展以產(chǎn)權(quán)為紐帶的母子公司體制，改組、組建專業(yè)化分公司、子公司6至8個(gè)；4、工程質(zhì)量躍上新臺(tái)階，分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率100%，單位工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良率95%以上，確保不出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故；5、技術(shù)創(chuàng)新邁出新步伐，取得兩項(xiàng)以上優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果，科技論文在省級(jí)以上刊物發(fā)表10篇以上，加強(qiáng)對(duì)公路路面、橋梁新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和運(yùn)用；6、安全環(huán)保取得新成績(jī)。預(yù)防職業(yè)危害，控制排放，杜絕污染，環(huán)保指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，重大機(jī)械設(shè)備事故、重大傷亡事故為0；7、企業(yè)信譽(yù)取得新進(jìn)步。確保陜西省高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工單位信用評(píng)價(jià)路基橋隧、路面雙優(yōu)良等級(jí)，配合河南省公路局開(kāi)展?jié)鄹咚俟贩晔犹卮髽螋敯嗒?jiǎng)申報(bào)，繼續(xù)保持“省級(jí)優(yōu)秀施工企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。8、精神文明獲得新成果。新開(kāi)項(xiàng)目文明工地建設(shè)全部達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建省級(jí)文明工地2個(gè)，爭(zhēng)創(chuàng)廳級(jí)最佳單位，積極開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”“巾幗文明崗”活動(dòng)，努力創(chuàng)造條件申報(bào)省級(jí)文明單位。

??? 為更好完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，必須強(qiáng)化以下工作措施：1、高度統(tǒng)一思想，增強(qiáng)發(fā)展信心。2、改革體制機(jī)制，完善內(nèi)部管控。3、全面審計(jì)清查，嚴(yán)格責(zé)任追究。4、加大開(kāi)發(fā)力度，提高市場(chǎng)份額。5、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保優(yōu)質(zhì)高效。6、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理水平。7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好形象。8、改革后勤管理，改善職工福利。9、創(chuàng)建優(yōu)秀文化，營(yíng)造和諧氛圍。10、嚴(yán)格目標(biāo)考核，狠抓工作落實(shí)。

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主會(huì)場(chǎng)

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總經(jīng)理宋志鋒在大會(huì)上做工作報(bào)告

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氣氛濃烈的討論現(xiàn)場(chǎng)