集團(tuán)新聞
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堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度施工生產(chǎn)“滿堂彩”
發(fā)布時(shí)間:2011-09-10     作者:佚名       來源:本站整理      分享到:
——濟(jì)邵項(xiàng)目貫徹落實(shí)集團(tuán)管理工作會(huì)議精神側(cè)記???????
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??? 為了更好地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2008年管理工作會(huì)議精神,開展下一階段的各項(xiàng)工作,2月25日,濟(jì)邵項(xiàng)目部全體管理人員在會(huì)議室開展了討論暨項(xiàng)目生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì),在認(rèn)真學(xué)習(xí)了韓總經(jīng)理在2008年管理工作會(huì)議上所做的報(bào)告后,大家結(jié)合公司這幾年的發(fā)展歷程和項(xiàng)目管理中存在的實(shí)際問題進(jìn)行了熱烈的討論。根據(jù)工地實(shí)際,制定了一系列的管理措施,保質(zhì)量、搶進(jìn)度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一季度施工生產(chǎn)“滿堂彩”。
??? 濟(jì)邵高速是河南省交通廳確定的年內(nèi)通車項(xiàng)目,我公司承建的逢石河特大橋作為全線的關(guān)鍵、控制性工程,對(duì)能否實(shí)現(xiàn)通車目標(biāo)至關(guān)重要,時(shí)間緊、任務(wù)重,如何在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度是項(xiàng)目面臨的主要問題。項(xiàng)目部針對(duì)這些現(xiàn)階段的問題于2月28日下達(dá)了3月份生產(chǎn)計(jì)劃并制定了一系列管理措施:一、要求各作業(yè)面3月5日前必須上足規(guī)定的勞力,后勤部每天派人清查人數(shù),各施工班組負(fù)責(zé)人離開工地必須請(qǐng)假,達(dá)不到要求的按經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、工程部每天召開碰頭會(huì),注意做好工序之間的銜接,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問題;三、項(xiàng)目部管理人員做好工地生產(chǎn)的服務(wù)保障工作,加快管理節(jié)奏、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),深入施工生產(chǎn)一線,真正俯下身去抓管理、促進(jìn)度;四、樹立“內(nèi)實(shí)外美”、“誓創(chuàng)精品”的質(zhì)量意識(shí),推行“樣板工程”,質(zhì)檢部要加大日常巡查力度,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,以工藝質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)持施工質(zhì)量自檢“五關(guān)”制度、施工圖紙復(fù)核制度、技術(shù)交底制度。五、高空作業(yè)安全意識(shí)不能松懈,安全技術(shù)交底工作要及時(shí)進(jìn)行。六、各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施月底兌現(xiàn)。
??? 目前,全項(xiàng)目上下正在按照調(diào)度會(huì)安排,掀起新一輪的生產(chǎn)高潮。