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集團(tuán)新聞

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落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)管理再上新臺(tái)階
發(fā)布時(shí)間：2011-09-10     作者：佚名        來(lái)源：本站整理       分享到：
——集團(tuán)公司開(kāi)展施工項(xiàng)目年終大檢查????????
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??? 根據(jù)集團(tuán)公司11月底今冬明春生產(chǎn)安排，12月份，集團(tuán)公司檢查組歷時(shí)一個(gè)月，深入一線，對(duì)寶天高速公路BT2標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行了年終前管理工作大檢查。
??? 此次檢查的目的是全面摸清各項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本和操作層經(jīng)濟(jì)實(shí)體的相關(guān)情況，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)公司綜合管理水平。檢查組由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王尚志擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)資金部、施工管理部等部門(mén)的有關(guān)同志。受檢重點(diǎn)項(xiàng)目包括濟(jì)邵高速公路12 標(biāo)、寶天高速公路BT2 標(biāo)、商漫高速公路N2標(biāo)和N18標(biāo)、藍(lán)商高速公路LM4標(biāo)等，也包括集團(tuán)公司部分操作層經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
??? 此次檢查采用了受檢單位匯報(bào)、部門(mén)對(duì)口審檢、書(shū)面報(bào)告、抽查、走訪以及座談等形式。檢查組在有限的時(shí)間里，主要就下列問(wèn)題作了全面細(xì)致的檢查：集團(tuán)公司中期管理工作會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí)情況，項(xiàng)目對(duì)業(yè)主的大合同的履約情況，項(xiàng)目管理費(fèi)的收繳情況，項(xiàng)目計(jì)量結(jié)算情況，項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)情況，項(xiàng)目（含操作層）經(jīng)濟(jì)責(zé)任人同集團(tuán)公司的承包合同的履約狀況及履約能力評(píng)價(jià)，操作層的人才、設(shè)備、經(jīng)濟(jì)實(shí)力檢查與評(píng)價(jià)等。檢查組成員與各重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部干部職工充分溝通交流，在每個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束之際，檢查組及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給項(xiàng)目管理層或操作層。檢查組成員本著開(kāi)誠(chéng)布公、實(shí)事求是的原則，肯定成績(jī)有的放矢，指出問(wèn)題客觀中肯。尤其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全或操作層運(yùn)行與管理中的問(wèn)題，檢查成員不回避、不護(hù)短，向各項(xiàng)目或操作層經(jīng)濟(jì)實(shí)體提出了明確的意見(jiàn)與建議。各項(xiàng)目承包人表示，感謝集團(tuán)公司指出的問(wèn)題與不足，他們將組織力量，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)項(xiàng)目取得新的成績(jī)。
??? 本次年終管理工作大檢查，對(duì)督促項(xiàng)目抓好生產(chǎn)施工工作，規(guī)范操作層管理，主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合管理水平具有重要意義。同時(shí)也為集團(tuán)公司來(lái)年經(jīng)營(yíng)管理思路的調(diào)整與完善提供有益的參考。