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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目一線檢查指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間:2014-03-03     作者:楊永春 彭 勃 楊 磊       來源:辦公室      分享到:
2月下旬,集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理郭利平,總工程師何建新與總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入項(xiàng)目一線檢查指導(dǎo),動(dòng)員部署項(xiàng)目生產(chǎn)大干,協(xié)調(diào)解決施工管理中面臨的重大問題。
2月20日,在渭玉3標(biāo)工地,郭利平董事長、何建新總工程師等來到項(xiàng)目路基試驗(yàn)段、預(yù)制廠、橋南立交施工現(xiàn)場了解生產(chǎn)進(jìn)度,并聽取了項(xiàng)目經(jīng)理藺朝暉關(guān)于項(xiàng)目施工進(jìn)展及2014年進(jìn)度計(jì)劃安排情況的匯報(bào),對項(xiàng)目部進(jìn)場以來實(shí)現(xiàn)良好開局表示滿意。何建新總工程師、施工管理部楊武策經(jīng)理分別就項(xiàng)目“五化”建設(shè)及施工生產(chǎn)安排等提出改進(jìn)意見。郭利平董事長對項(xiàng)目下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是抓工期、促開工,抓緊拆遷,及時(shí)打通便道,迅速加大橋梁施工隊(duì)伍人員投入,全面掀起施工大干熱潮;二是強(qiáng)化技術(shù)規(guī)范,細(xì)化質(zhì)量管理,施工中嚴(yán)格把控技術(shù)關(guān)口,爭取一次將工作做到位,達(dá)到質(zhì)量要求,注重細(xì)節(jié)避免返工;三是加強(qiáng)項(xiàng)目策劃,重視經(jīng)營創(chuàng)效;四是精誠合作,再創(chuàng)雙贏。項(xiàng)目經(jīng)理部還就25日管理處施工現(xiàn)場會(huì)情況向郭董事長等作了匯報(bào)。
25日,在西咸北環(huán)線項(xiàng)目,郭利平董事長一行沿著16公里的施工路段仔細(xì)察看了便道修整、構(gòu)造物施工、特殊路基處理、路基填筑工程進(jìn)展情況以及拌和站、預(yù)制場生產(chǎn)狀況,對項(xiàng)目部抓住去冬今春有限時(shí)間,克服征地拆遷滯后等環(huán)境影響,積極打開生產(chǎn)局面取得的階段性成績給予充分肯定,對施工現(xiàn)場組織調(diào)度、人員力量配置、實(shí)體質(zhì)量控制、路基排水等方面提出了進(jìn)一步要求。郭利平董事長指出,西咸北環(huán)線是關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)、西咸一體化大都市建設(shè)以及西咸新區(qū)規(guī)劃確定的交通重點(diǎn)工程,集團(tuán)公司參建這項(xiàng)工程意義重大、使命艱巨。集團(tuán)公司承建的兩個(gè)標(biāo)段年內(nèi)要實(shí)現(xiàn)主體工程完工,壓力巨大。項(xiàng)目部要認(rèn)真謀劃,精心組織,加強(qiáng)現(xiàn)場管理和資源保障,盡快掀起生產(chǎn)大干高潮,確保各階段計(jì)劃目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前要抓緊解決路基填料料源問題,上足人員設(shè)備,實(shí)現(xiàn)路基填筑、構(gòu)造物施工、特殊路基處理流水作業(yè)和交叉作業(yè)相結(jié)合,高度重視灰土路基填筑、臺(tái)背回填的技術(shù)質(zhì)量控制,加強(qiáng)樞紐立交區(qū)現(xiàn)場管理和施工力量,確保全路段生產(chǎn)施工優(yōu)質(zhì)高效安全有序推進(jìn)。當(dāng)天下午,郭利平董事長在興通監(jiān)理咨詢公司閆明陽總經(jīng)理陪同下來到興通公司負(fù)責(zé)的西咸北環(huán)線路基、路面高級駐地監(jiān)理辦,檢查指導(dǎo)駐地辦工作,看望慰問監(jiān)理人員。郭利平董事長要求監(jiān)理辦認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),把好質(zhì)量安全關(guān),充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,依托監(jiān)理項(xiàng)目開展科技創(chuàng)新,在建筑垃圾填筑路基、橋梁樁基礎(chǔ)后壓漿技術(shù)、橡膠改性瀝青路面施工方面總結(jié)提高,多出成果,進(jìn)一步提高員工技術(shù)素質(zhì)和公司核心競爭力。28日,郭利平董事長參加了省交通集團(tuán)西咸北環(huán)線高速公路建設(shè)項(xiàng)目2014年大干動(dòng)員會(huì),并代表施工單位做了表態(tài)發(fā)言。
2月26日,集團(tuán)總工程師何建新、副總工程師張安勤一行在路面公司謝雪明書記陪同下對延延路面1標(biāo)項(xiàng)目初期臨建及項(xiàng)目管理進(jìn)行了實(shí)地檢查,并召開項(xiàng)目管理專題會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理耿興謀匯報(bào)了項(xiàng)目工作。何總對延延路面項(xiàng)目前期工作表示肯定,對施工管理、成本控制等方面提出指導(dǎo)意見,要求項(xiàng)目加快拌合場籌備,做好施工隊(duì)伍的考察、選擇;加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,嚴(yán)控施工質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致做好延延路面項(xiàng)目。近日,延延路面項(xiàng)目工地試驗(yàn)室順利通過省質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收,各項(xiàng)工作現(xiàn)已正常展開。