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二公司召開2012年前三季度工作總結(jié)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2012-10-31 作者：張小強(qiáng) 來源：第二工程公司 分享到：
10月27日，二公司召開2012年前三季度工作總結(jié)會(huì)議，二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、總工共30余人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由賈建虎總經(jīng)理主持。
賈建虎總經(jīng)理總結(jié)了二公司2012年前三季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作。他表示，在集團(tuán)公司及各兄弟公司的大力支持和二公司全體員工的不懈努力下，二公司前三季度取得了一定的成績(jī)，但還存在個(gè)別項(xiàng)目欠產(chǎn)嚴(yán)重、人員素質(zhì)良莠不齊，資金回籠不容樂觀、各項(xiàng)目工作進(jìn)度存在差異等問題和不足。針對(duì)存在問題，賈建虎總經(jīng)理提出了改進(jìn)措施：一是加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)；二是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，重視重要環(huán)節(jié)；三是建立激勵(lì)機(jī)制，加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度；四是加強(qiáng)債權(quán)確認(rèn)和資金回籠工作。
會(huì)上，工程部部長(zhǎng)王森通報(bào)了二公司工程變更、計(jì)量情況，財(cái)務(wù)資金部高建榮部長(zhǎng)通報(bào)了公司財(cái)務(wù)運(yùn)營情況，工會(huì)主席秦天平通報(bào)了公司上半年民主測(cè)評(píng)情況，李東麗副總經(jīng)理宣讀2012年上半年績(jī)效工資兌現(xiàn)的決定，朱鄧文總工程師下達(dá)四季度施工生產(chǎn)計(jì)劃。黨委書記劉西雷帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記范建華同志撰寫的基層調(diào)研工作報(bào)告《強(qiáng)化管控力度，提升管理水平是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路》，并和大家一起重點(diǎn)就文章中“精細(xì)化管理”理念及如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司突破與發(fā)展等問題進(jìn)行了熱烈的探討。
會(huì)議最后，劉西雷書記就四季度工作開展提出了要求：一要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識(shí)，嚴(yán)肅合同管理工作；二要重視計(jì)量結(jié)算工作；三要珍惜有利時(shí)機(jī)，狠抓工程進(jìn)度；四要強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任；五要警鐘長(zhǎng)鳴，安全工作常抓不懈；六要以人為本，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
當(dāng)天下午，所有參會(huì)人員針對(duì)各項(xiàng)目的工程計(jì)量和變更情況進(jìn)行了座談，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目計(jì)量、變更工作開展情況，并提出存在的問題。經(jīng)過研究討論，由工程部給出了決方案和具體解決時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
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