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集團公司召開第三季度檢查考核通報會
發(fā)布時間：2012-10-30 作者：文/圖 李健 李海濤 來源：辦公室 分享到：
10月29日，集團公司第三季度檢查考核通報會在總部23樓會議室召開。會議通報了集團第三季度重點項目檢查考核情況，安排部署了第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門負責(zé)人，各子、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)，部分重點工程項目經(jīng)理50余人參會，侯晚生副總經(jīng)理主持會議。
通報指出，第三季度集團各項目施工產(chǎn)值、形象進展、質(zhì)量安全管理和文明工地建設(shè)取得較好成效，創(chuàng)效意識增強，但部分項目存在計量支付滯后，債務(wù)風(fēng)險加大、安全管理薄弱、質(zhì)量細節(jié)重視不夠、生產(chǎn)進度壓力較大等問題，通報針對11個重點項目的具體情況，分別提出了改進意見，西寧南繞城12標、11標，榆綏路面2標分列重點項目季度考核前三名。賈佺利副總經(jīng)理、何建新總工程師、紀委書記趙均理、財務(wù)總監(jiān)米娜先后就分管工作做了重點發(fā)言，深刻分析了前三季度集團公司各項工作的成績和不足，從繼續(xù)加強市場開發(fā)和目標責(zé)任考核，推進精細化管理，加強成本管理，完善項目策劃，加強審計監(jiān)督和項目風(fēng)險控制等方面，對下一階段工作和推進集團公司長遠發(fā)展提出了指導(dǎo)意見。集團公司黨委書記范建華對第四季度工作提出五點要求，一是堅定信心，確保全年目標完成；二是加強冬季施工質(zhì)量管理；三是進一步抓好冬季施工安全，做好維穩(wěn)工作；四是做好十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；五是加強科技進步，彌補技術(shù)創(chuàng)新短板，助推推市場拓展，提升經(jīng)營效益。
郭利平總經(jīng)理講話指出，第三季度各項目在面臨巨大壓力情況下，工作推進較快，生產(chǎn)進度明顯改觀，合同歸口管理成效顯著。當(dāng)前的主要問題是成本管理薄弱，盈利能力較差，應(yīng)收賬款、外欠債務(wù)數(shù)額巨大，要認真核查債權(quán)債務(wù)，客觀反映集團公司經(jīng)營成果。郭總強調(diào)，第四季度和當(dāng)前的重點工作是，抓緊有效施工時間，落實全年生產(chǎn)計劃，加強質(zhì)量安全管理，響應(yīng)業(yè)主和行業(yè)要求，制定出臺“五化”建設(shè)標準和指導(dǎo)意見，提前謀劃明年的各項工作，重點做好明年各項目管理實施的籌劃。
會議要求，各單位要及時組織學(xué)習(xí)傳達會議精神，針對第四季度工作召開專題會議研究安排，全員一心，打好攻堅戰(zhàn)，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
集團公司召開第三季度檢查考核通報會
王尚志副總通報第三季度重點項目檢查考核情況
郭利平總經(jīng)理安排部署第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作
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