員工培訓(xùn)
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路面公司舉辦2012年第一期財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2012-05-02 作者：文/圖 趙斌 鄭冬兒 來(lái)源：路面公司 分享到：
4月23日，路面公司舉辦了2012年第一期財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)交流會(huì)，公司全體財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)，馬朝鮮總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)韓喜娥、集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理趙勇出席會(huì)議并講話。會(huì)議還邀請(qǐng)了兄弟公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管及相關(guān)人員參加。
本次培訓(xùn)交流會(huì)的主題是，提高會(huì)計(jì)信息報(bào)送質(zhì)量，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理以及探討路面公司“歸口核算”模式。馬朝鮮總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)人員充分履行職責(zé)提出了希望和要求，他要求財(cái)務(wù)人員在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作紀(jì)律，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，清白做人，認(rèn)真干事，主動(dòng)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能作用，積極尋求降本增效的有效途徑。集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理趙勇從財(cái)務(wù)專業(yè)角度和技術(shù)問(wèn)題上對(duì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題做了明確的說(shuō)明，對(duì)路面公司財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)給予了肯定。路面公司財(cái)務(wù)總監(jiān)韓喜娥和集團(tuán)公司主辦會(huì)計(jì)李亞麗就財(cái)務(wù)報(bào)表中容易出錯(cuò)的地方跟大家進(jìn)行了交流，對(duì)各項(xiàng)目存在的個(gè)性和共性問(wèn)題給出了確切的答案。路面公司第二項(xiàng)目管理部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊波向大家演示了安康東LM3標(biāo)項(xiàng)目精細(xì)化的會(huì)計(jì)科目設(shè)置和成本核算模式。路面公司各項(xiàng)目和其他公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議主題，展開(kāi)了熱烈的討論，達(dá)成了共識(shí)。
會(huì)議還組織路面全體財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了路面公司注冊(cè)成立后頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。韓總講解了獨(dú)立法人公司財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系的基本思路以及和分公司財(cái)務(wù)管理體系的區(qū)別，并重點(diǎn)就稅務(wù)方面的有關(guān)問(wèn)題與參會(huì)同志進(jìn)行了溝通，對(duì)下一步財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作做了詳細(xì)部署。
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